礦山“硬漢”的代表----記山東能源棗礦集團柴裏煤礦勞模張金春

張金春，1988年參加工作，現任檢修車間鍋爐班班長，該同誌在做好本職工作的同時，麵對企業不斷發展的新形勢，刻苦學習，不斷強化業務技術水平，提高實際檢修能力。在平時的日常工作中，他始終堅持以高標準去嚴格要求自己。不斷自我學習、自我提升，力爭有所進步，有所創新。在工作中充分起到了模範帶頭作用。曾獲得2011年熱電公司二及三季度“十佳員工”、2012年柴裏煤礦三季度及全年“感動柴煤人物”、“2012年柴裏煤礦勞動模範”、“2013年柴裏煤礦勞動模範”等稱號。

對一名鍋爐檢修班長來說，從鍋爐設備的性能、構造、操作、維修，從各類02manbetx.com 處理，需要掌握的專業知識點多麵廣。白天，他在現場對照圖紙和說明書了解設備結構；晚上，他查看各種設備運行資料，學習鍋爐的運行、檢修01manbetx 。有不懂的問題，他都記在筆記本上，請老師傅幫忙解答。經過多年堅持不懈的努力學習，他積累了豐富的實踐經驗和大量的理論知識，這使他的技術水平飛速提高，大大縮短了確認故障、排除故障時所用的時間，遇到突發狀況，他判斷故障的效率比其他人要整整高出一半，而且又快又準。

張金春同誌自擔任鍋爐班班長以來對 自 己 高 標 準、嚴 要 求 ，在日常的工作中，他始終堅持謙虛謹慎、勇於奉獻的工作態度，去麵對每項工作。遇到問題總是搶在最前麵，敢於實踐，敢於向困難挑戰。他始終堅持以“02manbetx.com 就是命令，第一時間趕赴現場”作為自己的工作理念，憑借著豐富的作戰經驗、過硬的業務技能、務實的工作作風，團結帶領鍋爐班全體人員克服了諸多困難，順利完成了一個又一個任務，為公司的安全生產做出了積極貢獻。

鍋爐班是一個集髒、熱、累、苦、險於一體的一線班組。作為車間“兵頭將尾”一班之長,該同誌工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章製度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第二、生產第三”的意識，堅持先安全後生產；不安全不生產的原則，及時掌握班組人員的万搏manbet体育官网 ，科學合理地組織班組的安全生產工作。日常工作中他勤於巡檢生產現場，積極排查02manbetx.com 隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產中的實際問題。對班組包保設備，每天至少巡檢兩遍，發現問題，他總是第一個趕到現場，及時采取措施處理，保證了鍋爐的穩定運行。

為全麵做好安全生產工作，在日常工作中他把提高班組員工的安全意識和業務技能水平作為常抓不懈的首要任務，強化學習和實踐操作，使班組成員在學習實踐中加快成長，共同進步。以往班組員工覺得加班加點多、業餘時間少，學習是負擔，認為學習就是走形式，隻要把份內工作幹好就行了，學與不學，學好學壞一個樣。為了改變這種習慣思維，使班組成員樹立良好的學習態度，他首先從思想上引導大家提高認識，轉變思想，他充分利用班務會時間組織全班人員進行座談，強調學習的重要性。同時，結合班組工作實際在班組內成立了師帶徒、老幫幼、結對子等活動，采取理論和實際相結合的原則，充分利用業餘時間自動自發的學習培訓，並結合現場實際操作，現場演練、師傅指導親自操作，員工技能水平明顯提升。班組每個成員都能獨擋一麵，衝鋒在前。

2013年以來，由於煤質突降，加之我廠4#5#6#鍋爐是循環流化床鍋爐，受熱麵磨損、衝刷嚴重，給安全生產帶來了嚴重威脅，成為製約我廠安全生產的瓶頸。為解決這一問題，確保公司冬季供熱和化工廠安全供汽任務的完成，該同誌立足工作實際，帶領鍋爐班員工紮實工作，查隱患、堵漏洞為公司的安全生產解決了一個又一個難題。

2013年1月22日，6#鍋爐水冷風室出現泄漏，6#鍋爐是電廠主力爐，擔負著盛隆公司和苯加氫的供汽的任務，為了盡快恢複生產，張金春同誌不等不靠主動出擊，立即帶領鍋爐班員工，克服天氣寒冷、人員少、時間緊、任務重等諸多不利因素全麵展開檢修工作，他帶領班組人員深入現場，鑽爐膛、鑽煙風道，爬架子，檢查受熱麵，03manbetx 原因，總結規律，組織製定防磨防爆措施，並認真組織實施。共處理了6#鍋爐設備缺陷十多處，更換水冷壁管子3根，焊接點20多處，為保證焊接質量，每一個焊接點都進行了熱處理。與其他檢修人員連續奮戰24小時，終於提前完成了檢修任務。

2013年大年三十早6點1#爐埋管出現泄漏，險情就是命令，他和鍋爐班的其他幾名檢修人員主動放棄與家人團聚的機會對露點進行處理。為了搶時間他們不顧鍋爐膛的高溫，不顧漏點往身上滴水，認真排查鍋爐的漏點，絕不放過任何缺陷，排查結束後全身已經濕透，對現場存在的問題，進行了高質量的處理，在班組成員共同努力下，連續奮戰了12小時後，打水壓試驗一次性合格。為春節期間的安全生產和正常供暖做出了積極貢獻。

2013年2月17日，5＃爐下降管和埋管發現漏點，按照保安全、保質量、保供汽的要求，該同誌對班組人員分工、檢修方案等組織措施進行了精心的安排和策劃，提前編製檢修計劃和準備工作。在前期有預見性地製定檢修計劃。

2013年10月18日，4#爐計劃停爐，開始對鍋爐進行檢修工作，相繼完成了更換6根埋管、下降管的漏電焊接、一、二次風機液力耦合器油脂更換、給煤機皮帶和給煤機清掃機的部分項目檢修,確保了4#爐水壓試驗一次合格，為恢複鍋爐運行確保發電量任務的完成贏得了寶貴時間。

細微之處顯價值，挑戰麵前樹形象。這就是張金春，像“鐵人”一樣永遠勤勤懇懇、兢兢業業，永遠謙虛謹慎、執著奉獻。每當提起這些事情，同事們總是肅然起敬，紛紛豎起大拇指，“我們的班長是好樣的”！對他頑強拚搏、奮鬥不止的“鐵人”精神所深深感動。一花獨放不是春，張金春同誌帶領的鍋爐班以團結、紮實、敢打硬仗、勇於創新而受到領導和職工的一致認可，而他也以勤懇、踏實、身先士卒、善於管理而受到班組員工的尊重和信任。從他身上展現出的職業道德和精神風貌值得我們學習。

他滿懷著對電力事業的熱愛和追求，戰勝了一個又一個困難，完成了無數的急、難、險、重的搶修保障任務。他樸實無華、執著追求的精神，值得我們學習。“吃別人不能吃的苦，幹別人不想幹的事”，讓我們以榜樣的力量為動力，秉承不悔的追求和拚搏奉獻的精神，為熱電事業的全麵發展譜寫壯麗的篇章。