新三礦“訂單式”培訓鍛造優秀人才

“這次培訓內容太有用了。”開掘區職工張雷意猶未盡地說。“1個半小時的課程，學會了井下機電設備負荷計算，結束後纏著老師又弄明白了接地極的安裝標準。”這是冀中能源峰峰集團新三礦周末大講堂經常發生的“盛況”。

今年以來，峰峰集團新三礦以打造高素質職工隊伍為目標，積極探索培訓方式，大力推廣“訂單式”培訓，使職工培訓與企業發展和人才培養有效對接，走出來一條察需求、送培訓、強素質、促發展的良性之路。

該礦針對以往“老師講什麼，職工學什麼”的培訓模式，學習內容針對性差、培訓效果不理想的實際情況，創新培訓方式方法，變“指派式”培訓為“訂單式”培訓，由礦自上而下廣泛征集各層麵職工最緊迫的培訓需求，找到大家參訓學習的興趣點，最大限度規避了以往掌握的知識重複學、不會的知識沒學到的不足。該礦依托礦培訓教育體係，由礦培訓科牽頭製定培訓方案，組織培訓講師，各單位根據職工需求上報受訓內容，采取定期集中上報，日常隨時申報的方式，動態掌握各單位培訓需求變化。2月份，采煤區針對部分維修工在調節皮帶減速機絲軸間隙時，因為間隙尺度掌握不準，造成皮帶負荷大或絲軸哐的問題，向礦培訓科遞交“培訓需求申報表”，12天後培訓科便安排專業技術人員針對絲軸間隙調節安排了專項講座，補齊了一線職工在日常工作中的技術“短板”。

1-4月份，該礦已經進行了正規停送電操作方法，開關維護和故障處理，小巷運輸絞車負荷計算等14項“訂單式”培訓內容，一線職工素質明顯提高，機電02manbetx.com 率較去年同期下降了20%。