中山煤業公司實行倒逼機製嚴抓現場安全

中山煤業公司實行倒逼機製嚴抓現場安全

　　今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司在安全管理方麵實行倒逼機製嚴抓現場安全，促進了安全生產。

　　該公司落實好倒逼機製，強化各級領導帶班、跟班、巡查及日常下井，對現場存在的問題、隱患及出現的“三違”實行責任追究製度，不僅追究職工，還追究各級管理人員的責任，出現D級隱患，追責職工，出現C級隱患，追責班組長及職工，出現B級隱患，追責隊幹、班組長和職工，出現A級隱患，出現一般“三違”，追責職工，出現嚴重“三違”，追責班組長和職工，出現特別嚴重“三違”，追責相關業務部門人員、隊幹、班組長及職工，通過層層追責，及時處理現場出現的問題和隱患，製止“三違”行為。對重難點地段，在領導帶班、跟班的基礎上，加大巡查力度。對現場安全質量標準化、“手指口述”安全確認、安全傳呼製、報告製等進行逐一落實，同時強化後勤管理，對壓風、供電、防塵等管路加大巡查力度，消滅02manbetx.com 隱患。公司還積極落實好現場自保和互保，對安全意識薄弱人員實行結對幫教，解決個別職工在工作中的麻痹思想，築牢思想防線。(何永興)