川煤達竹公司召開經營活動分析會
5月9日，達竹公司召開1—4月經營活動03manbetx
會，貫徹落實川煤集團經濟運行03manbetx
會精神，總結公司今年前4個月經營管理和經濟運行工作，安排部署二季度經營工作。總經理曹善華出席會議並講話，副總經理王誌遠主持會議。
在會上，曹善華指出，今年初以來，公司各單位在分解目標、細化措施和改革創新等方麵做了大量工作，生產經營工作穩步開展，取得了一定效果。主要工作特點是：目標明確、主動作為；指標細化、措施得力；著力管控、亮點突出；精細管理、效果明顯。他03manbetx
了企業當前麵臨的形勢和存在的問題。其中存在的主要問題是，受價格持續下跌的影響，企業虧損額度加大；煤炭銷售十分困難；資金極度緊張。
針對下一步經營工作，曹善華要求，一是要堅定信心和目標不動搖，主動作為應對市場。各單位要對照目標任務03manbetx
問題、查找差距、增添措施，積極主動迎接挑戰；要認清形勢、堅定信心，正確引領幹部職工努力完成公司下達的各項指標。二是要堅定營銷底線不動搖，實現產品全產全銷，確保礦井不停產。要注重營銷工作，加大攻關力度，穩定銷量。三是要堅持穩量提質動力不減。要創新思路、細化措施，確保產量不減，質量不降；要在安全的前提下，做好穩量工作。四是要以全麵預算管理為抓手，在降本增效、控製成本上再做文章。要增強材料定額意識，確保材料管理持續好轉；要在電力節約上狠下功夫，做到裝表計量、錯峰填穀、分段考核、落實責任，降低電力成本；要從流程再造、係統優化和運用信息化手段等方麵做好減人提效這篇文章；要細化、量化可控費用，加強過程監管、嚴格考核。五是要切實抓好安全和穩定工作，為經營目標的實現提供可靠保障。六是要進一步加強形勢任務教育，把握輿論導向，凝心聚力攻堅克難。要進一步傳遞壓力，引導和教育廣大幹部職工充分認識到市場競爭的殘酷性、長期性和複雜性，增強過緊日子、過苦日子的思想，把廣大幹部職工的思想統一到改革發展和目標任務的完成上來，增強攻堅克難的緊迫感；要讓大家看到企業的優勢和潛力，爭取廣大幹部職工的理解和支持，愛崗敬業，自我加壓，主動作為，形成合力，為全麵完成全年各項目標任務努力奮鬥。
副總經理王建國通報了今年前4個月主要生產指標完成情況，安排部署了二季度及今年後幾個月生產工作。
會議傳達了川煤集團經濟運行分析會精神，通報了今年前4個月銷售情況及主要經濟指標完成情況，總結了經濟運行情況，分析了存在的問題和不足，安排部署了二季度及今年後幾個月相關工作。
王誌遠就貫徹落實此次會議精神提出了三點要求，一要客觀公正看待當前形勢，準確把握形勢任務宣傳基調，正確引導幹部職工攻堅克難、共渡難關；二是各單位務必加強全麵預算管理，層層細化分解指標，全麵完成全年各項目標任務；三是各單位要結合自身實際，采取多種形式貫徹落實會議精神。
七礦兩廠行政主要領導、分管經營領導、財務科長、勞資科長，瀘寧發、龍北公司分管經營領導、財務科長，專業公司、直屬單位行政主要領導、財務科長，公司機關部門負責人參加了會議。
