頂板管理分析製度
為杜絕采、掘工作麵在複雜地質條件下發生大麵積冒頂和垮麵壓架02manbetx.com 的發生，切實加強現場礦壓觀測和支護質量監測工作，搞好采、掘工作麵的頂板安全管理，特製定本製度。
一、組織機構：
成立礦壓03manbetx 組，礦壓03manbetx 組設在生產技術科。在礦長、總工程師領導下，組織完成有關礦壓03manbetx 的各項工作任務，把礦壓分析列為頂板管理工作的重點。其主要職責有：
1、組織實施采、掘工作麵礦壓觀測與支護質量監測，對監測數據進行分析和處理，對存在的問題提出整改意見並監督實施。
2、對特殊地點進行專項研究。對采煤和掘進工作麵過斷層、溶洞、大斷麵切眼、交叉點，進行礦山壓力專項研究分析，對特殊地點的頂板管理提出超前預防措施，嚴防重大冒頂02manbetx.com 的發生。
3、對相關的礦壓分析資料、總結報告和監測數據等進行存檔管理。
4、每月召開一次礦壓分析會，解決頂板管理中存在的問題，預測、布置頂板管理重點，並做好會議記錄。
二、頂板動態監測數據收集、分析、處理
1、掘進巷道頂板動態監測主要儀器為頂板離層儀，巷道掘進期間的安裝與維護工作由掘進施工隊組進行；其監測工作由生產技術科負責，並將監測數據記錄在牌板、台賬和礦壓觀測圖紙上，以便對數據進行分析處理。
2、回采工作麵采用頂板動態在線監測係統，監測數據上傳到監控中心，監控中心每天將監測報表打印交到生產技術科，生產技術科根據監測數據進行分析並製定有關措施進行處理。
3、綜采隊每天安排專人對工作麵支架及超前支護單體柱工作阻力、泵站壓力等情況進行詳細記錄。
4、當地質條件發生變化時，要詳細記錄礦壓觀測內容，對記錄內容進行分析後，將分析處理意見反饋到施工隊組。
三、頂板分析會議流程
1、參加頂板管理分析會議的人員有：總工程師、生產礦長、生產技術科所以人員、地測防治水科所以人員、開拓隊隊長、綜掘隊隊長、綜采隊隊長。
2、由采、掘、開各隊進行本月頂板情況彙報；由生產技術科科長進行下月頂板情況預測，並提出支護措施；由地測防治水科科長進行下月水文地質情況預測；生產礦長補充說明下月頂板管理要點；總工程師總結補充發言。
