神寶能源公司狠抓安全管理工作細節

近日，神寶能源公司在安全生產中大力推行“警鍾長鳴、嚴查隱患、從零開始、力保雙零”的理念，狠抓安全管理工作細節，紮紮實實確保安全工作全麵發展，確保全年各項工作指標順利完成。

重視安全教育，提高員工思想認識。該公司從築牢幹部員工安全思想根基做起，紮實抓好安全工作。利用基層區隊班前會，周二、五學習日，大倒班學習等，加大對近期國內煤礦安全02manbetx.com 案例的學習，讓員工了解最新万搏manbet体育官网 ，結合實際03manbetx 安全生產應注意的問題。在廣播，大屏幕，宣傳欄中開辟員工喜聞樂見的專欄普及安全生產知識，宣傳安全法規，引導廣大員工不斷學習安全知識，提高安全防範意識，熟練掌握安全技能，牢記安全教育的重要性。

落實安全責任，確保員工執行到位。該公司在區隊、班組製定具體的工作規劃措施，做到職責明確，責任到人，確保執行力落實到位。職能科室加強日常重點工作的監督、考核，特別注重對機電設備易發02manbetx.com 隱患的防範治理，機電隊動力科及各基層區隊負責人每天都要把轄區機電設備運行情況向礦領導彙報，礦領導結合彙報情況及查閱維護記錄對設備進行03manbetx ，如有隱患的立即處理，對於不按時進行維護，一旦發現予以重罰。深入開展安全檢查活動，通過每周周檢、零點查崗、安全巡檢等多項綜合檢查，認真落實各級人員的安全生產責任製，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造出員工保班組、班組保區隊、區隊保全礦的人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

掌控安全環節，引導員工規範操作。該公司采取“嚴幹部、嚴小事、嚴流程”方法。首先從領導人員抓起，嚴格落實幹部跟班、帶班製度，跟班幹部沉下身子盯緊生產現場安全管理的關鍵環節、重點崗位和薄弱時間段，做到安全管理無漏洞；強力推行安全按生產精益化管理，把安全管理製度、崗位責任、工作標準、質量標準和考核獎懲等製度，真正落實到每個人，每個工種、每個崗位、每到工序、每次操作過程中；班組長和帶班幹部在現場管理當中嚴格按章指揮，靠前指揮及時消除安全隱患，確保工作麵現場安全；員工嚴格按崗作業流程標準操作，及時製止和糾正違章行為，按章作業，實現安全生產。