王紅兵：魯班精神的傳承者

王紅兵：魯班精神的傳承者

日前在四川成都舉行的全國建築業企業綠色建造現場觀摩會暨2013年度“魯班獎”工程項目經理頒證儀式上，安徽省淮北礦業工程建設公司項目經理王紅兵榮獲“2013年度魯班獎工程項目經理”，其事跡被收入《中國建築驕子——魯班魂》一書。作為一名魯班精神的傳承者和實踐者，這一榮譽是對他的最好獎勵，也圓了他多年的夢想。

王紅兵始終堅信天道酬勤，付出終有厚報。自1995年走上工作崗位以來，王紅兵深深紮根一線工地，多少個日日夜夜，他白天與一線職工一起摸爬滾打，夜晚挑燈夜戰編寫措施、學習充電，一步一個腳印，紮紮實實走了過來，從一個建築工地上的普通施工員逐步成長為現在的優秀項目經理，也逐漸養成了勤學善思、一絲不苟、專注執著的專業特質。回顧近20年的工作經曆，有艱辛的努力，有成功的喜悅，有不為人知的辛酸，也有受到各方認可時收獲的榮耀。王紅兵現集國家一級建造師、注冊安全工程師、監理工程師和造價師於一身，多次被評為“安徽省優秀項目經理”、“淮北市優秀項目經理”，連續兩屆被評為“全國優秀建造師”。近幾年參與和負責的淮北市人民醫院病房大樓、工程建設公司科技大廈1#樓、淮北礦業安全實訓及警示教育基地等多項地區和集團公司重點工程，先後榮獲“全國AAA級安全文明標準化工地”、“安徽省建築業新技術應用示範工程”、“安徽省年度代表工程”等多項榮譽。領銜管理的工程建設公司科技大廈1#樓榮獲國家建築行業最高獎“魯班獎”。

王紅兵始終把工程質量放在項目管理的首位。他秉承精益求精、創新進取、追求卓越的魯班精神，堅持“預案先行、樣板開路、過程控製、一次成優”的建設理念，力爭把每個項目都做成精品工程。他嘴邊常掛這樣一句話：“工程質量是在施工工序中形成的，不是檢驗出來的，更不是返工返修出來的，返工返修勞民傷財”。在質量控製上，他強調“預防為主”，堅持做到“三高”（高質量目標、高質量意識、高質量標準）、“三嚴”（嚴質量管理、嚴質量控製、嚴質量檢驗），精心進行工程策劃，抓重點、抓亮點、抓關鍵、抓標準化管理，實行“樣板間”，“樣板工序”製度，嚴格執行“三檢”製度，對每個分部、分項工程都堅持高標準、出精品，實現了工程項目全麵、全過程質量控製。

王紅兵堅持把科學管理落實到項目管理全過程。他高度重視團隊建設，把建設學習型項目部，作為帶隊伍、提素質、上水平的有效手段。把建立一套行之有效的內控製度作為首要任務，對工程項目實行程序化、標準化管理。他把科學管理的思想、方法貫徹在施工方案的製定和落實中，根據項目的要求和工程的特點、難點，用科學的態度，反複優化，反複論證，力求在工期、質量、成本上達到最優。

在淮北礦業安全實訓及警示教育基地工程施工中，他帶領精幹施工隊伍，打破常規施工模式，發揮綜合施工優勢，把握工期節點，科學合理安排，24小時晝夜施工，滿負荷運轉，實行空間、時間全方位立體交叉作業，在保證質量安全的前提下創造了前所未有的“淮北速度”，成功將18個月的工期縮短到5個月，為甲方承辦的全國技能大賽如期舉行創造了條件。在工程建設公司科技大廈1#樓項目施工中，他針對“工程設計複雜、技術含量高、施工難度大、質量要求嚴、工期要求緊”的實際，結合創優目標，優化資源配置，采用新材料、新技術、新產品，大力推進綠色施工，以科學的策劃、周密的組織、精細的管理、嚴格的監控，帶領項目團隊著力打造精品工程、誠信工程、綠色工程，實現了安全、質量、速度、效益的最佳結合，出色完成了項目施工任務，取得良好的社會效益，該工程先後榮獲“安徽省新技術應用示範工程”、“安徽省可再生能源應用示範工程”、“安徽省優質結構工程”、“安徽省建設工程設計先進獎”、“全國AAA級安全文明標準化示範工地”、“安徽省2012年度代表工程”等榮譽稱號，並最終奪得“魯班獎”，極大地提升了公司形象。

一個人隻有融入企業才能真正體現個人價值。王紅兵用自己的精力和智慧，默默耕耘，無私奉獻，勇創一流，為公司的發展做出了突出貢獻。 （張峰）