搶抓機遇促轉型 　民生工程提發展

　　搶抓機遇促轉型 　民生工程提發展

　　川煤集團攀煤物房公司承擔著礦區沉陷區治理、棚戶區改造、成套住宅維修等安居工程建設。近年來，隨著企業發展，物房公司僅僅依靠承接礦區安置住房建設遠遠滿足不了當前生存和發展的需要，困難和希望同在，挑戰和機遇並存，如何依托現有資源，主動出擊，謀求市場，開拓出一條希望之路已是迫在眉睫。

　　攀煤物房公司緊緊圍繞扭虧增盈中心任務，以轉型發展為目標，以市場開拓為中心，積極拓展礦區內部建築施工市場，為加快完成轉型發展積累了發展實力。

　　夏日驕陽似火，在攀煤小寶鼎礦職工公寓改造工程建設施工現場機器轟鳴，工人們正如火如荼地加緊趕工，這是物房公司轉型發展承接的第一個工程項目。

　　2013年9月23日，攀煤小寶鼎礦桃花山職工公寓改造工程正式開工。該工程均為6層磚混結構，建築麵積8100 m2，9個單元，108套公寓。從原來的工程項目建設方轉變為直接實施工程的施工方，對物房公司來說著實是個考驗，麵對資金不足、經驗不夠、施工設備不齊等困難，為了保證工程質量、安全、進度，物房公司組建了工程項目部，選派了邱洪昌、汪西中等年富力強、現場管理經驗較為豐富的管理人員負責，抽調技術骨幹現場全天跟班，定人定點盯麵，全麵掌握工程進展。根據施工現場實際情況，製訂了項目經理負責製、機械設備01manbetx 01manbetx 、工程質量技術安全交底、班前會等施工管理製度。每月定期召開一次施工項目推進會議，通報工程項目進展情況，03manbetx 存在的問題。該項目主要以室內外的裝飾裝修為主，頂層女兒牆為琉璃瓦，按設計要求，琉璃瓦要鏟除，改為外牆乳膠漆。由於樓層較高，如果大麵積搭設腳手架，則費用高，工期長。項目部根據實際情況，嚴把材料質量關、施工質量關、工程進度關，通過對懸挑腳手架進行結構安全計算，采取了從6層樓懸挑搭設腳手架的方案進行施工，節約了費用成本，保證了工程工期。

　　有目標方能誌存高遠。就是這樣一支團隊，他們用實幹精神，解決了一個又一個難題，為施工順利進行鋪平道路。

　　2013年12月5日，根據集團公司安排，物房公司承擔了攀煤公司運動場梯道安全改造工程施工，主要施工內容為對梯道危險擋牆、花崗石梯步及不鏽鋼欄杆等設施進行重新更換，由於整個工程要在春節前交付使用，工期緊，任務重，為保證大梯道維修改造施工進度，物房公司克服現場情況複雜、基礎變化大等困難，加強工程管理，在現澆平台板模板拆除時，存在安全隱患，公司及時召開“大梯道平台拆除模板安全專題會議”，明確了防範重點和措施，責任落實到人，順利完成了模板拆除工作。同時，為了加快工程進度，我公司積極組織召開施工項目推進會，多次協調建設單位、設計單位，進行現場實地查勘，提出改進措施，推進項目快建進展。為了節約工程造價，在花崗岩石板和不鏽鋼欄杆的回收利用施工中，加強現場管理、合理安排工序，提高了花崗岩石板的回收利用率。為確保安全施工，采取了圍擋措施，設立了現場施工安全警示標示和警戒線，既保證了施工現場的安全，又保證了運動場鍛煉人群的安全，未發生任何安全02manbetx.com 。2014年1月22日，在項目建設單位、設計單位及集團公司相關部門的大力支持下，物房公司在保證工程質量的同時按時完成施工任務，該工程順利通過了驗收，得到了上級領導和礦區群眾的認可。

　　自2013年4月物房公司組建建築施工隊伍以來，堅持建築施工、房地產開發、園林綠化、物業服務多元並舉，不斷積累發展實力，積極拓展礦區內部建築施工市場，開展了礦區內地麵零星維修工程施工，同時與川南建工、川煤六處等單位合作參與攀煤公司20萬元以上較大建築施工工程競標。截止目前，承接的大寶頂、小寶鼎瓦斯抽采項目已全部完工，完成零星維修工程約200萬元，為加快完成轉型發展奠定了堅實基礎。

　　轉型，為物房公司發展帶來了生機;發展，為物房公司職工帶來了希望。一個個項目接踵而來，一個個工程安全竣工。麵對激烈的市場競爭，物房公司全體幹部職工滿懷激情，邁著鏗鏘有力的步伐，主動融入市場，融入攀煤大發展中，為礦區和諧盡責，為百姓幸福盡力!

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