新三礦“抓西瓜，撿芝麻”降耗逾百萬

今年以來，冀中能源峰峰集團新三礦堅持把提高廢舊材料的綜合利用率，作為優化成本管理、節支降耗的關鍵， 既抓“西瓜”又不丟“芝麻”，最大限度地提高廢舊物料的利用率，做到物盡其用。1-4月份，該礦通過修舊利廢、回收複用節約資金近百萬元。

該礦成立了以礦長為組長，相關職能部室成員組成的成本管控小組。根據集團公司下達的全年產量、進尺任務，全麵規劃全年成本預算，將各項指標分解到基層單位，把責任落實到區科及班組。同時把生產一線材料管理作為成本管控的關鍵點，嚴格執行材料超支工資抵補製度，使成本管控的責任和主體落實到了生產一線的每一名職工。該礦把井下物料的回收複用當作企業挖潛堵漏、節支增效的一項重要內容。健全和完善了材料回收、複舊投入的管理辦法，建立了材料複用聯動機製，將安裝回撤工作麵的材料為下一係統安裝提供材料，做到複用材料的合理流動，防止了完好材料與廢舊材料一同上井交舊，減少了中間環節。嚴格預算和審批材料，對回收的物資直接能投入使用的，便直接投入使用，不能直接投入使用的經過精心修理、改造後，達到了安全生產性能，再重新派上用場。同時，該礦徹底清理井下、地麵丟棄的塘柴、廢舊鋼材、沙石等，然後進行分類，對於能夠再利用的材料，安排相關部門複用，最大限度的節約各項材料的投入。