李風:轉觀念，促發展

這兩天一直參加掘進隊班前會，收獲頗多。在我的印象中他們是一支隻知道進尺、工程質量把關不嚴、材料浪費嚴重的區隊；井下通報問題經常不整改或是敷衍了事，多次受到相關主管單位的處罰，卻依舊我行我素。

通過這兩天參加會議，我覺得他們已經開始在轉變了，因為區隊領導層觀念在改變。時刻要求工程質量要嚴把關，井下文明施工標準要提高，下發隱患不打折扣的要處理，材料領取要按製度執行，交舊領新材料及時辦理相關手續，該交舊及時交舊。因為現在是個特殊的時期，煤炭行業麵臨重大挑戰，形式很不樂觀，必須要轉變觀念。以前浪費些還行，現在必須從小處做起，自我做起，厲行節約，開源節流。一些隊幹甚至講起以前在其他礦時浪費材料的行為，再與現在的情況相對比，有意識地引導職工觀念轉變。

開源節流是促進企業不斷發展、做大做強的法寶，開源不行的前提下，節流更顯重要。拋卻以前舊的觀念，苦練內功方能安全度過這個“冷冬”，為眾維煤業的美好明天插上騰飛的翅膀。