峰峰集團大淑村礦運輸區黨支部“四”字訣築起思想屏障

峰峰集團大淑村礦運輸區黨支部“四”字訣築起思想屏障

麵對煤炭形勢嚴峻的局麵，使廣大職工認清形勢，運輸區黨支部積極探索思想溝通新方法，摸準脈搏，及時掌握職工思想動態，以“定、談、典、釋”四字訣，切實解決職工關心的熱點、難點和焦點問題，促進區隊穩定和諧發展。

定期教育。該區充分利用職工會、碰頭會、黨員、幹部學習日開展形勢任務教育，讓員工認清形勢，增強戰勝困難的信心和決心；大力開展“企業有困難，我該怎麼辦？”大討論，共收到職工合理化建議148條。同時，定期開展崗位結對子、新老工人結對子、幹部職工結對子，實現思想對流和相互感染，促成1+1大於2的教育效果，激發職工安全意識和企業主人翁意識。

談心教育。實行包保製，根據不同問題和情況，將管理人員進行責任分工，定期或不定期對思想落後，積極性不高，有情緒，對現有工作不滿等有“問題”職工進行談話教育，並實施了結對幫教，經常到職工中了解情況、掌握信息、聽取反映和意見，有針對性有重點中號一人一事的思想工作，堅持做到“四個每”，即：每月做思想工作不少於5—10人，確保所包班組職工思想穩定；每月走訪職工家庭不少於一戶，及時幫助職工生活中的實際困難，密切黨群、幹群關係；每月為職工辦實事、解決困難不少於一件，每月召開一次諸葛會議，征集職工合理化建議和發明創造不少於一項。

典型教育。充分利用班前會優秀和潛力員工講評為契機，讓大家講述在工作中好的做法和不好的習慣，用正麵典型引導職工，用反麵典型教育職工，進一步增強職工的思想意識；在值班室建立了“運輸區英模榜”，每月將評選出的星級員工或是在合理化建議、提質增效、創新創造、節支降耗、修舊利廢等方麵提出有價值和做出貢獻的職工，單位將根據價值或貢獻給予50-5000元獎勵，對有重大價值建議和做出突出貢獻的職工將照光榮像、上光榮榜，切實起到用身邊典型鼓舞人，用典型事跡感染人，用真情實感塑造人，讓職工學有榜樣，趕有目標。

釋惑教育。麵對當前的煤炭生產形勢，職工收入有所下降。為讓職工了解單位今年的工資來源和工資結算具體辦法，每周學習日讓辦事員來講解單位原煤、進尺和礦車三項收入情況；開通了釋惑服務點，對於職工有疑慮的地方可隨時找辦事員了解解決，切實做到解疑釋惑，化解職工思想問題。

（鹿彭）