平莊煤業古山礦強化風險管理提升安全管控力度

古山礦強化企業安全管理主體責任和安全風險控製，構建安全風險預控保障體係，全麵開展危險源辨識和風險評估，製訂風險控製標準和保障措施，提高員工的安全防範意識，從而推動企業安全管理工作的提升。

建立風險預控保障體係。該礦成立了風險預控管理領導小組，負責組織對《煤礦安全風險預控管理體係規範》的培訓學習，組織危險源辨識、風險評估、安全管控標準的製訂以及對體係運用的考核評審等日常管理工作。發動全體員工對自己工作場所和責任區域內的危險源進行逐一排查和登記，確保危險源無遺漏，明確安全管控對象。並對辨識出來的危險源，進行評估分級，既有輕重緩急之分，又有目標責任，清晰可查可控、可追溯，確定風險等級，明確安全管控的重點。針對危險源辨識和評估結果，製定管理標準和管理措施，解決每個危險源“如何管”和“如何管得有效”的問題。按照《規範》的要求製定相應的不同類別、不同級別危險源管控標準和措施，確定相關責任人、監管部門以及監管人員，明確安全管控依據，落實安全管控責任。

建立風險預控有效措施。風險監測。該礦建立危險源監測的管理辦法，保證危險源監測方法適宜、設備靈敏可靠、信息傳遞暢通、及時，通過監測危險源以確定其是否處於受控狀態，檢查管控標準和管理措施執行的效果，實現02manbetx.com 隱患動態排查。風險預警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，製定相應的預警方法，建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產生的風險進行分級預警，使管理層和責任人能夠及時獲取並采取措施加以控製；風險控製。建立風險控製的管理辦法，對危險源及其風險的控製遵循消除、預防、減弱、隔離、聯鎖、警示的原則，按照PDCA運行模式，根據危險源的預警警級，現場責任人根據相應的管控標準，迅速采取相應的整改和控製措施，將安全隱患有效地消除或控製，預防02manbetx.com 的發生，實現對風險的預控管理；檢查、審核和評審。該礦將製定全麵風險預控管理績效的考核評價標準，並對安全風險預控管理體係的運行情況進行監管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體係能夠達到安全管理的要求。同時，找出安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理係統，不斷杜絕由於人為的、已知規律的、可控的因素而導致的02manbetx.com ，實現安全管理。（楊春梅)