陝煤銅川礦業東坡礦突出“六字”方針築牢安全“堤壩”

　　陝煤銅川礦業東坡礦突出“六字”方針築牢安全“堤壩”

　　為實現安全生產三周年，陝煤銅川礦業東坡礦突出“先、嚴、細、實、同、情”的六字方針，確保安全生產順利進行。

　　宣傳教育突出“先”。深入開展安全宣傳形式任務宣傳教育，舉辦02manbetx.com 案列03manbetx 討論會、安全座談會，講述安全操作經驗;組織人員收集資料，製作安全教育片，在班前會集中播放;彙編了02manbetx.com 典型案例，重新修訂編印企業文化手冊，通過開展安全培訓以及安全警示教育活動，在職工思想深處構築起預防02manbetx.com 發生的防線。

安全管理突出“嚴”。通過層層簽訂安全生產管理目標責任書，開展職工入井自保、互保、聯保製度，實行月度考核，嚴格獎懲兌現;製定編印下發《安全生產管理製度彙編》，《機電運輸管理製度彙編》，《技術01manbetx 01manbetx 彙編》、《規範化作業標準彙編》等，實行全方位、全過程、全員“上標準崗，幹標準活”的安全管理。以抓現場為重點，嚴格標準。對操作過程中的每一道工序進行安全確認，達到現場操作程序化、工序更替確認化。同時，分專業實行庫房、衛生、職工行為規範等每周動態檢查，嚴格要求，責任到人，促進職工規範操作，夯實安全基礎。

　　安排部署突出“細”。成立質量標準化辦公室，負責全礦安全質量標準化工作，突出常態化、長效化抓安全、抓質量。健全區隊自治、班組自主、個人自律的安全管理機製，切實把安全生產工作的領導責任、管理責任、技術責任和現場責任明確到人，避免出現安全責任盲區。

　　工作措施突出“實”。 紮實開展以“一通三防”、“機電、運輸”、“頂板管理”為主要內容的“三個會戰”,把三個會戰作為安全生產行之有效的管理方法去抓，不流於形式，不走過場。把實現安全的基礎定位在現場，對存在隱患的地點專人專盯。對質量不達標、存在安全隱患的工程堅決停工整改，堅決消滅不合格工程，實現安全檢查不斷線，全礦上下互動，機關區隊聯動，動靜結合，做到工作措施“實”，工作落實“實”。

　　理念認知突出“同”。通過開展每天安全03manbetx 會、反思座談會，重點突出查擺問題，03manbetx 原因，明確責任三個方麵深層次的剖析，著力解決安全監管不到位，安全職責不強，工作思路不明確，工作作風漂浮等突出問題，促進幹部職工思想統一，達成共識。

　　安全教育突出“情”。圍繞“情”字做文章，不間斷開展形式多樣、別開生麵的安全教育活動，做到以情服人、以情“動”人。組織開展傷殘人員現身說法，突出“身邊人、身邊事”的安全教育模式，警醒職工吸取教育，牢記安全，遠離違章。不間斷組織女工及家屬安全協管員到井口，開展送“安全手套、毛巾”，送茶水、西瓜等親情囑托活動，用真情和關愛促使其真正做到按章操作，安全生產。(劉偉)