川煤達竹公司白臘坪煤礦紮實做好節能降耗工作

今年以來，白臘坪煤礦在節能降耗工作中主動作為、深挖潛力、細化指標、增添措施，取得了較好的效果。

強化全麵預算管理。該礦根據達竹公司下達的各項經營考核指標，將產量、煤質、工資、材料、電力、可控費用等指標進行層層分解，責任落實到領導、部門、區隊、班組，實行增收節支獎勵、減收超支處罰製度，達到層層控製的目的。

降低材料費用。嚴格執行材料礦、科、隊三級控製體製，按職責將材料劃分為大型材料、控製材料、承包材料，實行分級管理；加強材料回收複用，未達到回收比例的實行全額賠償，杜絕浪費現象；加強材料預算計劃管理，超計劃的實行100%處罰，節約的按30%獎勵。

加強電費管理。在井下各采掘頭麵裝電表，做到裝表計量、錯峰填穀、分段考核、落實責任，從而改變過去生產用電無法控製考核局麵。

嚴格控製非生產性支出。降低工資、手機話費、差旅費等非出產性支出，差旅費、招待費實行承包責任製並下達指標，嚴格考核。

加強煤質管理。一是對采煤隊實行超矸、超灰扣產扣款，並下達選矸指標，嚴格控製煤質第一道關，全員工資與煤質掛鉤；二是嚴格控製采高，各隊爬底板割煤機減少割底量，不得超過10厘米。三是強化地麵皮帶、煤坪選矸工作，從而提升煤炭質量。