華鎣山廣能公司南二井強化基層管理人員跟班製度

本網訊 進入5月以來，李子埡南二井以解決現場實際問題為前提，從嚴落實基層管理人員下井跟班製度，認真排查並消除現場各類隱患，確保安全生產。
該礦井對基層管理人員下井跟班的範圍、指標、職責、人物、考核與獎懲作了明確規定，要求各基層管理人員每月下井跟班不得低於5個，其中夜班至少2個，與工人同進同出，對本班安全全麵負責，堅決抵製違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象；加大薄弱時間、薄弱地點的檢查力度，重點落實安全01manbetx 措施、“一通三防”、頂板管理、防治水現場等安全管理等情況管理，及時解決現場實際問題，保證現場安全。同時，為及時了解跟班人員出勤和安全信息，該礦井規定跟班人員入井前、出井後必須著工作服到井口信息站登記、填寫生產原始記錄，對下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理意見等情況進行詳細登記；該礦每月考核下井帶班人員的指標完成情況，並將考核結果納入管理人員綜合績效考核，以此真正形成幹部職工手拉手、麵對麵，全員上崗保安全的良好局麵。