華鎣山廣能公司龍門峽南礦安排部署經營管理重點工作

本網訊 日前，在龍門峽南煤礦召開的1—4月經濟運行03manbetx 會暨成本費用03manbetx 會上，對下一步工作做出了重點安排。
今年1至4月，該礦通過開展“防控結合抓安全、基本建設抓重點、優化布局控投資、預算管理強基礎、薪酬分配重實際、材料消耗重獎懲、隊伍穩定促和諧”等工作，取得了經濟運行總體情況較好,井巷投資、融資等超進度完成,安全生產雙豐收的較好成績;但也存在著設計出圖緩慢，嚴重滯後於生產，影響工程預算、招標及工程的正常建設，急需加快設計工作進度；受經濟形勢等影響，職工流失較多；土建工程、機安工程進度緩慢，配合不到位等具體困難。針對當前經營管理中存在的困難，該礦明確了下步工作重點。
一是牢固樹立“安全第一”思想，做好雨季各項預防工作，提高礦井安全係數；二是合理生產組織，加快設計優化，為礦井建設節約投資；三是深化成本意識，全方位控製投資；四是加強全麵預算管理,合理稅收籌劃,嚴格把握資金的審核、簽發程序；五是嚴格控製“七費”，節約非生產費用消耗，拒絕鋪張浪費，樹立企業主人翁意識，將企業的利益視為自身的利益；六是嚴格物資計劃管理，合理調整庫存，保證資金利用率最大化；七是加強招錄職工工作，杜絕熟練工的流失，確保人力資源穩定，為礦井建設提供足夠的人力保障。