黑龍煤業機運一隊做到班前會“四明確

山西潞安集團蒲縣黑龍煤業有限公司機運隊本著務實、簡捷、有效的原則，實行班前“四明確”製度，開好班前會，把好安全關，確保安全生產。

首先明確當班的安全責任。結合生產實際，該隊將安全責任分解落實到當班安全生產管理中。班前會除了明確跟班幹部和班隊長的責任外，還明確每個崗位、每個人的責任，做到責、權、利有機統一，使每個人各司其職、各負其責，以高度的責任感做好安全工作。

其次明確安全事項。值班人員根據當班生產任務和井下作業現場情況，講明安全生產注意事項，讓職工在班前會上明確生產現場需要解決的問題，消除隱患，促進安全生產。

再次明確安全目的。把班前會當成安全教育課堂，利用身邊的事教育身邊的人，開展安全現身說教、安全知識宣講活動，讓職工在潛移默化中接受安全教育，樹立“安全第一”的思想。

最後明確安全狀態。通過在班前會上進行安全“隱患人”排查等措施，了解每位職工的思想、精神是不是集中在安全生產工作中，自己的工作狀態好不好等情況，提前消除人的不安全因素。