神寧煤化工質檢計量中心生控分析二室檢修工作三步走
煤化工質檢計量中心生控03manbetx 二室班組為積極配合好烯烴公司全廠大檢修工作,針對班組新員工多老員工少的實際狀況,部署檢修“三部走”的工作思路,在實際工作中起到了良好的效果。
兵馬未動,糧草先行之檢修動員會。為提高新老員工安全檢修意識,生控03manbetx 二室一班本著先行的基本原則,從兩個方麵提高員工在檢修時期的“生存能力”。一是從思想上提高重視度,通過新老員工的一對一經驗交流及檢修經驗總結,為新員工營造一種真正的檢修氣氛,讓他們在檢修之前能夠真實的感覺到檢修安全及安全03manbetx 的重要性。二是班組通過對檢修安全03manbetx 儀器的專項培訓,先讓員工們了解分析儀器的原理及使用,提前對分析儀器有充分的了解。
以老帶新,新老結合之鑄分析精兵。班組結合新老員工比例為一比一的實際情況,采用一對一的整體原則,根據員工了解的熟悉程度,將新老員工合理的進行搭配,能夠最大化的使新員工在檢修期間學習到現場安全分析的技能。班組利用中班時間,讓老員工為各自帶領的新兵開小灶,教授一些切實的分析技能和經驗分享。通過這種簡便有利的方式,班組中所有的新員工每天都在進步和成長,這樣就會鑄就真正的安全分析精兵。
重點突擊,默契配合之煉就檢修團隊。生控分析二室一班針對烯烴公司不同裝置的實際檢修情況,成立了兩個檢修小分隊,分別駐守在氣化駐點和聚合現場分析室,其中聚合現場分析室承擔著除氣化車間外所有裝置的安全分析任務,是真正的檢修任務重點難點所在。所轄屬區域內丙烯車間和合成車間是難度最大的兩個分析點,個別的樣品要爬到框架頂層和塔頂分析。針對這點,班組成立檢修突擊隊,由副班長帶領,專門攻堅克難,負責一些分析條件比較困難的樣點,如淨化解析塔、合成精餾塔等超過50米的框架和塔架。他們突擊重點,克服難點樣品分析,為班組檢修任務的順利開展,立下了不可磨滅的功勞。經過進一周的緊張分析和互幫互助大家共同努力下,生控二室一班檢修突擊隊不僅是一支檢修精英小隊,而且也是一支默契的檢修精兵。
生控分析二室一班通過以上三步曲,不僅快速、高效、準確的完成了近三千多次安全分析,而且還使得班組的新員工得到了良好的鍛煉,在成長進步的路上又踏出了堅實的一步。