冀中能源峰峰集團羊東礦 羊東礦各級管理人員撲下身子抓安全

冀中能源峰峰集團羊東礦羊東礦在安全生產管理過程中，注重抓好幹部作風建設，嚴格落實科區級幹部值班跟班製度，從嚴安全問責，不斷提高科區級幹部跟班帶班值班質量，確保問題發現在萌芽，解決在現場，促進了全礦安全生產形勢的穩定發展。

該礦首先對區科級幹部的下井次數進行量化規定，要求基層各單位正職每月下井次數不得低於15個，其中中班和夜班不少於3個；副職每月下井次數不得低於18個。節假日，區科級及以下管理人員的下井跟班次數增加2個，以加強節日期間特殊時段的井下安全現場管理，防患於未然。他們還規定，雙休日基層各單位必須有一名正職在地麵值班，一名正職跟班下井，以確保雙休日安全生產管理無空檔，實現井下安全生產的現場管理24小時處於受控狀態。4月11日，三采區一名管技人員因為夜班跟班質量不高，受到了電視曝光、大屏公示、進“三違”學習班、誡勉談話的處理。

該礦堅持幹部跟班走動式管理和雙休日定置式巡查，問題發現一處，記錄一處，解決一處。今年以來，因管技幹部作風問題共電視曝光6人次，誡勉談話8人次，進“三違”學習班5人次。該礦還規定，跟班幹部走動式定置巡查A卡填寫內容必須與電話彙報地點相吻合，隱患內容必須和小班生產實際相符，否則按廢卡處理，不計下井數。要求幹部跟班不得“避遠就近”，特別是工長以上管理人員要深入邊遠采區、邊角塊段，發揮應有作用，形成“當班跟班保本班，區科幹部保全區”的安全管控模式，確保跟班質量。為了讓大家監督幹部下井情況，安監部信息站負責統計幹部三班跟班和A卡運作情況，同生產管理部跟班記錄核對後，每天上午9點以前在井口、門崗、公開欄公布下井考核情況，確保幹部帶班、跟班公開透明，強化責任意識。