陝煤銅川礦業聯合運銷銅川分公司 強化煤質管理 合理協商定價

陝煤銅川礦業聯合運銷銅川分公司強化煤質管理合理協商定價

“強化煤質管理，合理協商定價，應對市場變化，促進產銷平衡，確保礦井安全持續正常生產……”這是陝煤化工集團銅川礦業公司聯合運銷集團銅川分公司於5月7日在銅川礦業公司金華山礦召開的銷售價格03manbetx 會上，為進一步加強煤炭銷售工作，積極應對煤市寒流而製定的共同奮鬥目標。也是陝煤化工集團銅川礦業公司、銷集團銅川分公司、公司8對生產礦井和兩個洗煤廠在聽取市場價格03manbetx 會後的決心和信心。

2013年以來，煤炭市場麵臨嚴峻形勢，煤炭銷售、職工收入、礦區穩定等方麵受到嚴峻考驗。特別是2014年以來，

銅川礦業公司審時度勢、科學決策，在煤炭市場整體疲軟，動力煤市場需求減少，銷售競爭激烈的不利形勢下，公司各單位、各部門同心協力，嚴格執行煤炭銷售和管理製度，全力抓管理、促銷售、提效益的決心和努力，運銷集團銅川分公司在煤炭銷售中牢固樹立“一家人”、“一盤棋”的思想，與礦業公司加強溝通協作，暢通信息交流渠道，強化生產、銷售過程中的管理，提高煤炭產品質量，積極走訪省內外重點用戶，優化銷售過程服務。但是個別礦井的煤質管理和煤炭銷售仍然製約著礦井發展。5月7日，銅川礦業公司聯合運銷集團銅川公司在金華山礦召開銷售價格03manbetx 會。全麵03manbetx 當前煤炭市場形勢，對公司4月份煤炭銷售工作進行總結，提出了煤炭銷售工作中麵臨的因難和存在的問題。針對5月份預期煤炭銷售市場情況，結合實際作出了科學預測，從國際國內市場形勢、省內省外、周邊市場和重點用戶、煤炭質量、銷售價格、鐵路運力等方麵分析了影響銅川礦業煤炭銷售的重要因素，並提出了10條有針對性的工作措施及對策。各單位根據自己礦井實際進行了討論並提出了合理化建議。

會議要求，各單位要樹立“質量就是效益、質量就是生命”的理念，高度重視煤炭銷售工作，不斷加強煤質管理，積極開展市場調研，進一步加大重點用戶走訪力度，鞏固市場份額，努力開拓銷售市場。積極與公司和運銷集團銅川分公司溝通聯係，及時反饋市場變化趨勢，提出煤炭產品價格調整的建議。要處理好礦井、運銷分公司和礦業公司三者之間的關係，處理好在市場低迷情況下職工群眾思想波動帶來的一係列問題，用銅煤人“一不等、二不靠、三不埋怨、四不叫，埋頭苦幹往上搞”的精神，切實把煤炭銷售工作抓實抓好，在逆勢中尋求發展機遇，確保公司全年各項目標任務順利完成。

郝龍 李勝會