任樓礦“底線思維”堅守安全生產紅線

“在現場安全管理上，我們要‘底線思維’，把隱患後果估計得大一些，把防範和監管措施做得足一些，以‘鐵的製度，鋼的執行’防患於未然。”在日前的安全生產會上，皖北煤電任樓礦要求全礦上下牢固樹立紅線意識和底線思維，在行動上不折不扣、嚴防死守，全麵細致地抓好公司《強化安全生產工作的特別規定》的落實，為礦山發展創造一個良好的安全生產環境。

該礦領導班子履職以來，在回顧總結以往安全生產好經驗、好做法的基礎上，以恒源公司安全生產緊急動員會精神為指導，進一步明確工作思路和目標，確定了“紅牌下的反思”安全主題活動和九點具體要求。該礦及時召開問題剖析會，各單位把最真實、最低層的問題毫無遮掩的暴露出來，使新領導班子迅速掌握了安全現狀，促進了問題的整改和安全管理水平的提升。為了提高幹部職工的底線思維和安全紅線意識，該礦從豐富手段狠抓教育入手，大力開展“五宣講三走進”活動，利用廣播、電視、網絡、牌板、科區宣傳欄等載體將公司緊急動員會精神、20條紅線內容和強化安全生產的八項特別規定內容對員工進行宣講解讀，同時進一步加強案例警示教育，深入開展“紅牌下的反思”活動，喚醒員工“關注安全，關愛生命”的思想意識，牢固樹立“安全高於一切”的理念，讓安全警鍾長鳴，防範安全02manbetx.com 發生。

按照公司關於強化安全生產的特別規定部署和要求，該礦進行了認真領會和貫徹落實。對於突破安全紅線的行為，按問責規定,從重從嚴追究相關責任，實行“零容忍”。在全麵隱患排查中，該礦針對礦井地質條件複雜、係統多、頭麵多、井下人員多的實際情況、為了從根子消除不安全隱患“頑疾”，該礦對科區不斷灌輸“底線思維”理念，要求無事當成有事看，凡事從壞處去想，向好處去努力，把安全管理重點由事後追查責任向事前預防02manbetx.com 轉變，堅持集中時間、集中力量，一個階段專項治理一個重點難題，加大了隱患排查和整治力度，力爭通過“動態檢查”逐步邁向“動態達標”。

該礦不怕揭醜，不怕亮短，將在安全檢查中發現的問題一一在安全例會上“曬”出來，許多單位看了檢查結果後，看到查出的問題較多，感覺臉上很是掛不住。責任人紅紅臉，出出汗，有效強化了幹部作風轉變和安全管理效果。為了消除單位“幹慣了、看慣了、習慣了”的隱患，該礦黨員監督崗、万搏manbet体育官网 督查崗、群安崗、青安崗建立了動態交叉檢查的長效機製，不定期深入礦井進行全過程、全覆蓋督查、檢查、抽查，努力做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區，促進了安全管理水平的提升。(董誌紅)