平莊煤業白音華公司認真抓好外委施工單位安全穩定工作

白音華公司認真落實“屬地管理”要求，以“零02manbetx.com 、零上訪”為目標，把外委施工單位安全穩定工作納入公司管理體係，采取多種有效措施，確保外委施工單位安全穩定。

提高認識，落實責任。嚴格要求外委單位認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和習總書記“人命關天，發展不能以犧牲人的生命為代價”的重要指示精神，主動承擔起安全穩定工作第一責任人的任務，擺正安全與效益的關係，把安全穩定工作放在第一位，堅決摒棄“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的做法，高度重視民工的安全健康，按時發放工資，按標準發放勞動保護，確保安全不出02manbetx.com 、穩定不出亂子。

完善製度，強化執行。製定出台了《外委施工隊伍安全、生產、質量標準化考核辦法》、《外委單位生產指揮車、維修車、油罐車安全管理規定》、《外委單位安全保證金製度》等管理辦法，與各外委施工單位簽訂了《安全管理協議》、《信訪管理協議書》，增強製度的硬約束，確保安全穩定管理有章可循、有據可依。

強化監管，做好服務。派駐14名科級幹部任外委施工單位兼職副經理，充分發揮監管和服務兩個職能，協助外委施工單位做好治安、普法以及安全思想教育工作。監督民工工資的發放，發現有拖欠現象及時幫助協調解決，避免因拖欠工資引發上訪行為。（郭江浩）