冀中能源峰峰三礦社區控、改、治 拴住了“電老虎” 張正堂

冀中能源峰峰三礦社區控、改、治拴住了“電老虎”

4月份用電量比計劃降低13%

張正堂

居高不下的電費占去社區較大成

本，如何控製“電老虎”對成本的“吞食”，三礦社區嚴格功時控製、改造高耗能設備和硬性考核管製，拴住了“電虎”，今年4月用電量比計劃降低16%

該社區是一個具服務、醫療、酒業、煤炭產業等以一身的多元型社區。由於行業多、攤點多，多年來電量消耗居高不下，被稱之為“電虎”。為了降低用電量，社區領導多次深入基層調研，實施了控、改、治政策。控：就是對所有用電設備按照其功率大小、運轉功效、作業時間進行管控，卡死基數，超罰節獎。改，就是改變人們不合理用電觀念和高耗能用電設施，成立由經管部、綜合管理部等部室組成的節電檢查小組，徹查徹改“大馬拉小車”現象、線路和設施老化現象、查高耗能設備、查無效用工電器；治：就是把用電列入單位、部室的主要成本，安裝電表，以表計量，逐月考核，考核結果與黨政正職的工資直接掛鉤，實施硬性治理。控、改、治的實施，控製了電量，拴住了“電老虎”機關各部門下班後所有辦公用電設施全部停電；機運區井下變電所、泵房等所有無人硐室全部熄燈；改變運輸、提升形式，實施集中儲煤、集中運煤和集中提升，杜絕了機電設備無效和低效能運轉；采煤區進行了集中采運，保證了設備停機不空運、開機滿負荷。