考核全方位 獎罰有標準——華鎣山廣能公司李子埡礦基層黨建工作實行精細化管理

本網訊 近日，李子埡煤礦一季度基層連隊黨建工作考核結果出爐：19個支部中，達合格標準的僅10個，達標率由去年四季度的89.5%陡降為52.6%。
“以前季度黨建工作檢查，90%的單位都得獎，受處罰也不過三四百塊錢，不僅體現不出先進性，考核也不痛不癢。”針對前些年企業效益好，黨建工作“吃大鍋飯”現象有所抬頭的情況，該礦黨委積極思考、主動作為，將逗硬考核獎懲作為強化基層黨建工作的一劑“猛藥”，求精、求細、求實效。
“查製度、辦法製定及完善情況，查一卡雙評三滿意、三比三看兩爭先活動開展情況，對職工應知應會抽查……”本著有的放矢、戳到痛處的原則，在檢查之初，該礦黨群部門就召開碰頭會，對檢查重點和標準進行了明確；針對采掘連隊安全壓力大、生產任務重的實際，將一線單位的考核及格線定在94分，二三線定在96分，不搞一刀切；邀請連隊書記交叉互檢，集體找茬提意見，並對結果簽字確認，努力做到公平公正……多措並舉“擠水分”，過去“工作優秀、一般的一個檔次，太差的罰款‘意思’一下”的現象不見了，真刀真槍讓不少連隊書記都紅了紅臉、出了出汗。
去年下半年廣能公司安全文化檢查先進單位——通風隊在本次檢查中剛剛及格。原來在對職工進行應知應會抽查時，該隊受抽查的3名職工均不能完整、規範地答出抽查的專業知識或崗位十種違章現象。考慮到該隊黨政負責人上任均不足三月、工作銜接時間短的情況，若是以前，“大概、差不多”就行了，“提示一下、再給個機會”也可以過關，但這次，該隊被硬扣三分。“先進單位更要起好表率作用，不能因時間短就放鬆要求。”檢查人員態度堅決。
在前兩年的基礎上，該礦黨建費用實現了三連降，雖然費用降了、受獎麵窄了，但是獎勵標準沒有變，工作紮實的依然能獲得獎勵，效果差的該罰多少絕不手軟。一季度黨建工作檢查，基層隊平均得分較去年四季度低了1.8分，90分以下的就有5個，罰款總額由800元上升到7500元。
“不搞麵麵俱到，不求皆大歡喜，才能把‘虛’功做實，實功做好。”該礦黨委負責人表示。
同時，為給基層支部減負，努力發揮組織堡壘作用和黨員先鋒作用，今年以來，該礦還取消了黨員先鋒、十佳班組、十佳班組長材料，把每月安全之星、優勝班組合並為十佳材料每半年一審；對安全生產責任製紙製考核改為網上考核；而職工形勢任務教育、“三德”教育、誠信教育調整為每月進行一次;將職工情緒管理與“進職工家說體己話走訪談心”活動相融合;重新核定了重傷、輕傷、“三違”、生產及宣傳報道等硬指標……
基層黨建工作實行精細化管理，為該礦穩健發展奠定了良好的組織保障。