兗礦集團貴州發耳煤業公司多管齊下織牢廉潔“防護網”

兗礦集團貴州能化發耳煤業公司以當前開展的“弘揚優良作風、保持清正廉潔、促進改革發展”主題教育活動為契機，采取強化教育、加強 管理、創新活動等形式，多管齊下強化全體黨員和 管理人員的作風建設，織牢廉潔“防護網”，為公司深化改革、轉型發展創造良好環境。

該公司把貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和省紀委十屆四次全會精神作為當前黨風建設的一項重要內容，從全體黨員和 管理人員的思想意識出發，強化黨的宗旨和理想信念教育，深入學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗等知識，使廣大黨員、 管理人員進一步堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。重溫《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》，深入學習中央《建立健全懲治和預防腐敗體係2013－2017 年工作規劃》等一係列黨紀條規，不斷提高全體黨員和各級管理人員廉潔自律意識和依法依紀辦事的能力。緊貼公司深化改革、轉型發展實際，組織深入學習集團公司董事長、黨委書記張新文，總經理李希勇係列講話和集團公司2014 年工作會議精神，引導全體黨員和管理人員以“我在功必能成”、“我在功必可成”的擔當意識，不折不扣、雷厲風行落實公司各項工作部署，確保政令暢通。嚴格落實中央八項規定、省委實施辦法和集團公司39 條規定，使廣大黨員和管理人員進一步改進工作作風，率先垂範，勇擔重責，牢固樹立職工群眾利益高於一切、全心全意為職工群眾服務的意識。

該公司按照集團公司“垂直管理、強上精下、優化職責、加大巡視”的4句話要求，從增強 製度的針對性、實效性和可操作性入手，對現有的各項規章 製度及時進行梳理，及時補充、修定和完善，並堅持用 製度管權管財，規範領導幹部用權行為，確保權力在陽光下運行；堅持問題導向，從解決問題、堵塞漏洞、提高效率入手，健全幹部人事、財務資金、物資采購、市場營銷、外部開發等 管理 製度，做到全覆蓋、全時空、全方位。強化監督檢查，強化對“三重一大”事項決策和幹部選拔任用全過程的監督，加強對人財物重要崗位和人員的監督，做到及時跟進、靠上監督、跟蹤檢查。強化紀委辦案功能，加大案件的查辦力度，主動出擊，堅持有案必查、違紀必究，加大懲戒問責力度，按照中央懲治腐敗“零容忍”的要求，發現一起，查處一起。

該公司按照主題教育活動階段安排，創新開展“五個一”活動，將教育層次不斷推向深入。開展一次廉潔承諾。組織在家的副科級以上黨員幹部進行公開廉潔從業承諾，並簽訂廉政承諾書上牆張貼公示，接受廣大職工群眾監督，要求全體黨員幹部和管理人員要按照承諾內容率先垂範，以身作則，自覺踐諾，恪守廉潔；組織一次主題征文。組織全體黨員和管理人員緊緊圍繞現階段反腐倡廉新形勢，積極研究探討加強和改進反腐倡廉建設的新方法，集思廣益，建言獻策；舉辦一場法製大講堂。邀請地方司法機關出席講解，向全體黨員和管理人員開展警示教育，普及 法律知識，教育廣大黨員和管理人員增強法紀觀念，提高拒腐防變的能力。開展一次警示教育。組織部分管理人員和重點崗位人員到附近監獄參觀，聽取服刑人員懺悔演講，從中汲取教訓，做到警鍾長鳴。開展一次業務知識競賽。對紀檢監察工作人員進行強化培訓，層層選拔參加上級紀檢監察業務知識競賽，著力提升紀檢監察工作人員的監督檢查、紀律審查和綜合組織協調等能力。（楊寶海）