攀煤集團土專家的三張名片

　　“這是煤礦生產單位的職工學習室嗎？”

　　“你們的黨建信息化平台是請哪位電腦專家製作的？”

　　“一個小小的單位，能獲得這麼多榮譽？”

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　　上百個考查團隊走進花山礦掘進一隊，麵對幹淨整潔的學習室、內容豐富的黨建信息化平台和墻上懸掛的眾多獎狀，在驚訝之餘，總會有人提出質疑。

　　自2005年以來，上至省總工會、川煤集團、攀枝花市等地的領導，下至兄弟單位的黨政幹部，參觀後無不豎起大拇指。

　　花山礦掘進一隊直屬黨支部書記張德誌，在搞好安全生產之時，利用休息時間，以一個土專家的身份，打造出三張名片。

信息化名片

　　“嗬嗬，我們隊有電腦啦！”

　　2005年，已擔任黨支部書記4年的張德誌，看到剛配備的電腦，高興得手舞足蹈，高興之餘，麵對這台“龐然大物”的現代化工具，卻難倒了這位新世紀的“文盲”。

　　連電腦開機都不會的他，每天下井跟班後，總是急匆匆趕回辦公室，開始了漫漫長征的蹣跚學步，看不懂電腦書籍中的知識，他就向“師傅”學習，有時，一個問題不厭其煩問好見次，功夫不負有心人，他如雨後春筍茁壯成長。

　　“如果能用電腦管理全隊的各種記錄，那該多好。”

　　一天，張德誌腦海裏冒出一個大膽的想法，用信息化來管理繁雜的各種記錄，為了實現這個夢想，他在工作之餘，在電腦旁一坐就是幾個小時，有時達十幾個小時，淩晨三、四點他的辦公室總是燈火通明，困了，就在辦公室裏睡覺，餓了，泡一桶方便麵，第二天，又和職工一起到井下打眼放炮、攉煤推車，為每米進尺把好安全質量關。

　　經過半個多月的努力，信息化平台的基本框架已初見規模，他望著電腦，揉了揉僵硬的脖子，通紅的眼睛濕潤了，當他拖著疲憊的身體回到家中，妻子看著好幾天沒回家的丈夫瘦了一大圈，心疼的直掉眼淚……

　　2008年5月，川煤集團基層、基礎——“雙基”現場會在掘進一隊召開，他創建的黨建信息化管理平台有《隊務管理》、《技術管理》、《安全管理》、《視頻教育》等板塊。受到了川煤集團董事長、總經理和各子公司黨委書記等領導的一致好評。

　　經過3年的努力，張德誌由一個電腦“文盲”，成為礦區小有名氣的電腦通，向他“學藝”的人絡繹不絕，從此，他以管理特色、獨特的教育方式、創新的工作思路，為公司全麵推廣黨建信息化建設奠定了基礎，從此他成為礦區信息化建設的一張名片。

技術攻關名片

　　“張書記，螺紋錨杆的絲扣又損壞了，再領幾根。”

　　“昨天才領的新的，怎麼又壞了？”

　　2011年的一天，張德誌聽了職工的彙報後，左思右想，為了解決螺紋錨杆的絲扣經常損壞的問題，經過反複研究，發現井下的攪拌螺紋錨杆的攪拌器內徑小而短，錨杆高速轉運時，容易把螺紋錨杆的絲扣損壞，導致所打設的錨杆達不到規定的深度，無法擰緊托盤，起不到支護作用，給安全留下極大的隱患的同時，還影響掘進進尺。

　　他看在眼裏，急在心裏。於是他經常深入井下，根據現場實際情況，經過多次測量，反複論證，把原有的攪拌套筒內徑進行改造，增加了長度和寬度後，螺紋錨杆進入套筒內，在套筒裏麵有充足的空間運轉，也就不會損壞錨杆的絲扣。他對攪拌套筒進行改造後，至今仍在使用，每年節約成本7萬餘元，同時還有效保障了職工的人身安全。

親情幫扶名片

　　“謝謝張書記帶領職工給我們家捐款3000多塊錢，謝謝！”

　　2010年，該隊職工王小明的母親身患癌症、妻子身患紅斑狼瘡、小孩生病住院，一家五口三人因病住院。張德誌知道情況後，立即發動全隊幹部、職工為王小明捐款獻愛心，大家紛紛慷慨解囊，為王小明送去了關懷和溫暖。

　　後來，職工楊秀華因患急性胰腺炎搶救無效死亡，家庭經濟十分困難，連處理後事的錢都無法支付，張德誌立即組織隊幹部、職工為其捐款2000餘元，解決燃眉之急，並幫忙處理善後的一切事情。

　　每逢春節、國慶，他提著禮品，帶上慰問金，定期走訪結對幫扶的“親戚”。他還為住房漏水的困難職工，解決房屋維修所用的各種材料，力所能及幫助困難群體解決實際困難。