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川煤集團安全生產工作會在達竹公司召開

作者:周承紅 孔令芳 周溫香 劉永奎 2014-05-21 13:30 來源:川煤達竹公司

5月20日,川煤集團在達竹公司召開安全生產工作會,總結1—4月份安全生產工作,吸取近期發生的典型安全02manbetx.com 教訓,安排部署下一步安全生產工作。集團總經理劉萬波、總工程師王壽全出席會議並講話。會議由安監局局長肖前昌主持。

劉萬波指出,雖然當前煤炭市場疲軟,但是達竹礦區職工的精神麵貌很好,幹部職工精力充沛、積極向上,值得稱讚,同時他對達竹公司精細化管理、全麵預算管理、井口超市和安全質量標準化等工作給予了高度肯定。

劉萬波說,現在國家和省委、省政府對安全工作要求越來越高,必須要樹立安全底線意識和安全紅線意識;安全處罰越來越嚴,處理人數越來越多,處罰力度越來越重;安全02manbetx.com 的直接和間接損失越來越大。他說,當前煤炭行業的形勢主要是三個問題:一是煤炭產能大量過剩;二是行業虧損嚴重;三是煤炭產業“三化”嚴重,即:弱化、邊緣化和霧霾帶來的“妖魔化”。盡管如此,煤礦仍然要保證安全生產正常投入,保證經營正常運行,保證職工工資正常發放,要通過係統調整、科技進步等手段,控製重大安全02manbetx.com ,控製零星安全02manbetx.com ,降低瓦斯超限次數,減少輕重傷事故。

針對下一步安全工作該如何抓、如何管的問題,劉萬波要求,一是要提高認識,擺正位置。沒有安全,發展就沒有質量,發展就不可持續;通過努力工作,安全是可防可控的;安全是人心工程、政績工程和形象工程;安全是扭虧增盈的重要手段;安全與和生產、經營和組織發生矛盾時,一切要為安全開道。二是認真反省,吸取教訓。要反省為什麼隱患不斷、“三違”不止,為什麼頂板、機運事故不止,為什麼裝備上去了事故仍然控製不了,為什麼年年都說基礎很薄弱;要刮骨療傷吸取教訓,舉一反三引以為戒,采取措施主動防護,堅持四不放過原則追查事故責任。三是文化引領,形成氛圍。要用科學的安全文化引領幹部職工,讓核心文化入心入腦;黨政工團要齊抓共管;形成上下齊心、和諧共建安全長效機製。四是鎖定目標,保持定力。要鎖定煤炭是戰略性能源不能沒有,隻能調整結構的目標;要鎖定走資源利用率高,管理有機發展,打造本質安全型礦井的目標;要保持持之以恒抓安全管理的定力;要保持大膽創新、持續改革的定力;要保持不斷提高管理水平的定力。

王壽全通報了一季度安全生產工作,03manbetx 了存在的問題和不足。他要求要做好以下安全生產工作:一是要深入開展好六月安全生產月活動,營造濃厚的安全生產活動氛圍;二是要深入開展頂板和機運專項整治;三是要加強“一通三防”管理和水患治理,防止較大安全事故發生;四是要進一步落實安全生產責任製;五是要認真開展安全質量標準化工作,強化將安全規章製度落實到現場;六是要加強現場技術管理,加大科技治災力度;七是要強化崗位技能培訓,重點要提升班組長和區隊長的綜合素質;八是要加強幹部隊伍建設,注重幹部作風建設,轉變幹部作風。

肖前昌通報了雲南曲靖下海子煤礦“4.7”透水事故及瀘州古藺縣“石屏一礦”“4.26”瓦斯爆炸事故,03manbetx 了事故原因,吸取了事故教訓,還就貫徹落實本次安全生產工作會精神提出了要求。

集團副總工程師魏正均就當前安全生產工作進行強調。

集團各子公司分管安全的領導就安全安全生產工作進行了發言。

會前,與會人員分組到斌郎煤礦參觀了采掘工作麵安全生產情況。

達竹公司董事長、黨委書記蔣靜,總經理曹善華,總工程師肖大強,川煤集團規劃部及生產、安全、技術相關人員,攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、廣旺公司、達竹公司和鼎能公司分管安全的領導及相關部門負責人參加了會議。

(責編:周承紅)

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