榆家梁煤礦工程預結算審核管理辦法
第一條 為合理確定並有效控製工程造價，明確相關職責，實現工程造價全方位、全過程管理，特製定本辦法。
第三條 工程造價實行以各業務部門配合，經營辦把關的審查管理體製。業務部門對預結算書所提報的工程量清單負責，經營辦對定額的套用及取費審核負責。
第四條 經營辦按照批準的初步設計概算為限額，按照已經批準並下達的基本建設投資計劃，以招投標文件以及業務部門審核確認的工程量清單(現場經濟簽證、設計變更、材料代用等有關資料)為依據，審核施工單位報送的施工圖預結算書。並負責調查和審核神東造價信息以外的材料價格，按規定報分公司有關部門審批。設立三算對比台帳及驗工計價台帳，03manbetx 概算節超原因，並及時反饋業務部門及管理處有關領導。
第五條 經批準的初步設計文件及概算是控製單位工程造價和預結算的依據，經營辦和業務部門必須嚴格把關，堅決做到不超概算。
第六條 施工組織設計是審查施工圖預結算的重要內容，施工組織設計由施工單位編製，監理公司、業務部門和分管領導簽認，涉及影響工程造價的施工工藝、措施和臨時設施等費用，必須報管理處處長審核簽字。
第七條 涉及到影響工程造價的現場簽證、設計變更、材料代用等有關經濟資料，業務部門必須及時報送經營辦，以便盡快反映造價增減，03manbetx 投資節超。
第八條 涉及到影響工程造價的有關經濟資料，必須按神東分公司關於基本建設管理的有關規定由有關人員簽認，並印章齊全，否則不與審核。
第九條 設計變更和現場經濟簽證嚴格按《榆家梁煤礦設計變更及現場簽證管理辦法》的有關規定執行。同時必須按原合同條款編製補充預算。預結算的編製及定額套用必須以標書及合同為依據。標書內沒有的項目參照標書相近子目或套用配套的定額。在審核過程中，凡定額無子目或有爭議的子目以及材料價格、工程措施費等需議價的問題，由礦審核後按規定報公司有關部門審批。
第十條 建設工程預算、結算的材料調差品種和數量必須嚴格執行所用行業或地方定額調差辦法的規定，不得擅自擴大調差範圍。
第十一條 施工單位報送的施工圖預結算誤差不得超過神東煤(2000)005號文之規定，否則按該文件的處罰規定執行。
第十二條 施工圖預算編製和審批人員必須持證上崗，專業對口。編製、審批的預算，封麵要求預算人員資格證印章和單位印章齊全、項目、內容、金額清楚。
第十三條 為提高工程預結算編審質量，凡行業或地方定額有軟件程序的，必須使用計算機編製施工圖預算，否則不予審批。
第十四條 業務部門在中標價或合同價款的基礎上，根據完成的工程量，實行月驗工計價製度，按月支付工程價款，凡預算未審批、合同未簽字的不予報價。驗工計價報經營辦上台帳。
第十五條 經營辦必須設立“三算”對比台帳，台帳內容要求填寫清楚、完整。全部實現工程造價資料微機化管理，要定期03manbetx 單位工程投資增減情況，報礦領導及上級公司以便決策。
第十六條 預、結算資料一式5份，要求印件齊全，簽字完整，複印件必須加蓋紅印章，否則視為無效文件。
第十七條 預結算審核必須在報審預算基礎上審核增減內容，不得在報審預算上修改。
第十八條 預結算由經營辦專業人員審核，經分管領導審批，報礦長簽字後生效。
第十九條 經營辦預算專業人員是管理處工程造價管理的直接責任者，對工程預算、結算的審核負責。預算人員要求業務熟練、責任心強，工作作風正派，要杜絕一切請客、送禮現象。
第二十條 經營辦應及時對已竣工工程視有代表性的不同類型工程進行造價03manbetx ，以便積累造價資料。
第二十一條 本辦法從下發之日起執行。
