榆家梁煤礦節能降耗管理辦法
第一條 合理分解成本指標，及時與各二級單位簽定經營承包責任書，把成本指標層層分解落實。
第二條 在認真統計03manbetx 以前年度各單位生產成本完成情況的基礎上，考慮各單位下一年的生產任務、工作環境、設備狀況等因素，適時組織生產、經營等部門對各單位下一年的成本指標進行了詳細的測定，並在當年工作會上以簽訂責任書的形式落實到各二級單位。礦對二級單位分解落實的主要指標為材料費、水電費、辦公費、生產車輛使用費。
第三條 製定生產經營責任製考核辦法，定期召開經營03manbetx 考評會。
第四條 為了確保每年生產經營總體目標的實現和內部生產經營環節的協調運作，我們在全麵分解落實年初確定的各項生產經營指標的基礎上，與之相匹配建立了各二級核算單位的考核評價體係。將各單位生產(工作)任務、安全質量標準化(工程質量、文明生產、班組建設)、機電管理、煤質管理、經營管理、精神文明(含黨、紀檢、工、團工作、計劃生育、環衛、綜合治理)等成果全部納入定量或定性考核範疇，考核結果作為礦對各二級單位結算效益工資總額的依據。逐月依據考核結果，上下浮動各單位的工資總額。同時對核定的責任成本實行獎罰，兌現辦法即：按責任成本節超額的20%進行將罰，分月度、季度和年度兌現。月度兌現節超獎罰額50%，季度兌現節超獎罰額的30%，年度兌現節超獎罰額的20%。
第五條 為了03manbetx 原因，尋找差距，製定措施，堅持每月七日召開生產經營03manbetx 會。在會上通報上月的經營結果、剖析各單位成本節超的原因，找準經營管理工作的重點、難點，提出整改和補救措施，並逐條逐項落實到相關單位。
第六條 強化管理 、規範運作，充分發揮班組核算的作用。班組核算工作能為節約成本起到切實的推動作用，要把係統的指標進一步分解到係統內的各個崗位，根據每一崗位在某一係統中材料消耗量的大小確定出具體崗位材料節超獎罰的比例，並確定各係統的負責人。這樣使各單位各係統各崗位的每一個人員都與材料的節超獎罰進行掛鉤考核，使材料節超獎罰真正以製度的形式落實到人頭。
第七條 加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。在修舊利廢方麵，充分利用現有設施的作用，加強對設備的保養及修複利用，調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄、節約成本的意識，要求各單位要根據每月各自成本的節超情況，有針對性的開展節支降耗活動，鼓勵職工進行小改小革、發明創造，想方設法降低本單位的成本支出。回收材料都要辦理入庫手續，由供應站和礦上雙方記帳，並且每一季度進行一次實物盤點。同時製定專門的回收管理辦法，對材料配件的回收率和回收價格做明確規定。在保證安全送電的前提下，對各種能回收的電線全部回收，同時進行修補利用。
第八條 采取加大包機、點檢的力度，加強對設備的預防性檢修。機電管理部門變被動管理為主動服務，與使用單位一起出主意、想辦法，從技術、質量、安裝、維護、使用等方麵找原因、提措施，加強機電的現場管理力度，最大限度地減少人為的機電02manbetx.com ，從而減少配件的消耗。同時總結經驗，充分協調檢修與生產之間的關係，采取動態與靜態檢修相結合的新理念，特別是把綜采隊和機運隊的檢修時間統一起來，根據倉位情況，在不影響生產的前提下安排不同程度的檢修時間，這樣在保證產量完成的同時，盡最大努力對設備進行了保養和預防性檢修，從而使配件消耗量降低。
第九條 注重生產技術環節管理，優化工程設計，從源頭上降低消耗。
第十條 充分利用自然資源的優勢，盡量減少成本的支出。
第十一條 嚴格控製外委工程費用支出。根據生產需要確需外委的工程由生產辦提出報告，經總工程師、分管處長、處長共同研究製定施工方案，並進行會簽，然後由經營辦編製預算後，由生產辦具體組織實施。工程成本一次核準，超額部分不予結算。工程管理人員經常深入現場，了解工程施工情況。在工程進行驗收後，要編製詳細的工程盤點表(包括零星工程)。盤點表要保持內容的真實性和嚴肅性，不準改動。盤點表分別由生產科、經營辦、分管領導、處長審批簽字後作為有效的結算依據，否則不予結算。
第十二條 加強臨時用車、用工的管理。正常的用車、用工由生產單位自己承擔(包括綜合性管網的鋪設、標準化管理)。計劃外用車統一由生產指揮中心核定工作量，報分管處長審批後調度室統一安排。屬於各單位工作範圍內發生的臨時性用工用車的費用，由使用單位自己承擔。未經審批和補辦手續的用車用工，一經發現一律不予結算。
第十三條 材料、配件的領用嚴格執行礦《材料配件領用管理辦法》的有關規定。
第十四條 來客招待統一由綜合辦公室安排，經分管領導審批後在處食堂就餐。確實需要在外麵招待的，經處長同意後在控製標準內安排，否則財務不予報銷。
第十五條 辦公費統一由綜合辦公室列出計劃，分管領導、處長審批後由辦公室根據公司規定統一購置、保管、發放和管理。任何單位和個人不得擅自購置。辦公費實行年初核定，辦公室按月進行考核，年底按節超額的100%進行一次性獎罰。
第十六條 嚴格控製出差人員次數。 礦裏安排到礦區以外地區出差的人員，首先要填寫公出審批單，經分管處長、處長簽批後方可出差。出差人員必須按公出審批單注明的路線、時間往返，繞道及延時返回的差旅費不予報銷。未經公司領導同意私自乘機的不予報銷機票費用。
