任樓礦落實《特別規定》不打折扣

皖北煤電任樓礦牢固樹立安全“紅牌”底線思維，圍繞公司《強化安全生產工作的特別規定》，按照“鐵規定、鋼執行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求，深刻查擺剖析安全管理上存在的問題，加大安全生產目標的考核兌現和責任追究力度，全力確保礦井年底前的安全生產。

該礦進一步增強安全工作的緊迫感、壓力感和責任感。圍繞《特別規定》要求，簽訂礦、科區、班組、員工四級《安全生產目標責任狀》，做到壓力層層傳遞，責任層層落實，目標層層明晰。充分利用廣播、櫥窗、網絡等宣傳載體和“五宣講、三走進”宣教平台，強勢宣貫《特別規定》和恒源煤電“三違”20條紅線，時刻上緊“安全發條”，繃緊“意識弦”，營造人人講安全的濃厚氛圍。

深刻反思查擺，強化整治重點。作為安全紅牌警示礦井，該礦痛定思痛，在全礦範圍內開展了“紅牌下的反思”討論活動，並針對暴露的問題和隱患，該礦立查立改，以“六查”為關鍵環節，查思想：查擺“安全第一”的思想是否牢固，是否存在安全工作“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現象。查製度：製度是否完善，製度執行是否到位。查管理：是否存在管理鬆，標準不高、要求不嚴、管理不細現象。查業務流程:業務流程是否順暢，職能部門是否能提供優質的服務。查措施：是否存在設計、01manbetx 等審查把關不嚴和落實不到位等問題。查現場：是否認真執行煤礦領導幹部下井帶班製度，是否存在對隱患的排查不認真、不重視以及整改不及時等問題。查培訓：對職工安全培訓工作是否重視，是否注重安全培訓實效等。從礦副總以上領導到員工，層層反思，層層查擺，找出安全整治重點和安全薄弱點，層層落實整改，進一步築牢了安全防線。

強化製度落實，踐行安全承諾。該礦用實際行動履諾踐諾，為做到《特別規定》落實不打折扣、不搞形式、不走過場，進一步完善了安全責任追究製度。出台了《領導幹部問責辦法》，加大對領導幹部的問責力度，強化對領導幹部的執行力建設和職能部門監管落實力度，對於文件、製度、工作安排的落實，該礦按照文件誰製定誰執行的原則，加強考核兌現，保障製度措施的硬執行。進一步落實好安全生產責任製，完善跟值帶班規定，對跟值帶班時間和方式進行優化，時間更加具體化，減少時間空檔，使問題及時發現及時處理，責任及時追查。發揮黨員監督崗、万搏manbet体育官网 督查崗、群安崗和青安崗安全督導作用，每周督導不少於3次。其中周六、周日2次，重點督查井下三大員履職情況和地麵值班、單位黨政負責人留守情況，形成了黨政工團齊抓共管的良好局麵，助力礦井安全穩定發展。

田曉豔