平莊煤業瑞安公司強化火工品管理確保安全生產

瑞安公司積極采取措施，強化爆炸材料及井下爆破工作管理，在火工品的運輸、存取、使用、退庫及監督檢查各環節做到層層把關，環環聯鎖，確保了火工品管理“零隱患”，進一步夯實公司安全生產基礎。

該公司通過明確責任、認真落實“誰管理、誰簽字”、“誰檢查、誰負責”的管理責任製度，積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，建立健全各項規章製度，使各個管理環節嚴密銜接、不留空檔，確保了火工品的“審批、采購、儲運、保管、領取、發放、押運、使用、清退”九個環節無盲區。同時，相關部門積極配合公安部門定期對涉爆人員進行認真檢查，嚴格把關，並建立檔案，進一步加強了火工品的使用管理。

在運輸環節上，該公司加大管理力度，由專人負責運送爆破器材；存儲環節做到看管製度落到實處，火工品入庫及發放賬目日清日結，賬目管理清晰明了，發放與領用責任明確，安監部門嚴格落實火藥庫的安全責任製和防範措施，堅持安全檢查製度，嚴格領用、運輸、儲存環節的管理工作。

在使用環節上，該公司要求生產單位嚴格執行火工品管理規定，做到“誰使用、誰負責”，要求放炮員在每次放炮前後必須認真填寫《放炮記錄》，寫清火工品的使用數量等內容，並由班隊長進行監督、審核、簽字；放炮過程中，嚴格執行“三人連鎖放炮”和“一炮三檢”製度；剩餘火工品，放炮員必須親自清退，火工品管理人員根據放炮員交回的《放炮記錄》將退回的炸藥、雷管數量及時彙報相關管理人員，建檔備案，杜絕火工品的流失。

此外，該公司還加大宣傳力度，嚴格火工品管理的有關規定，加強防範力度，並組織有關部門深入生產作業點，對火工品使用情況進行全麵檢查，確保萬無一失。（尚光輝）