石板選煤發電廠逆流而上贏在狀態

　　石板選煤發電廠逆流而上贏在狀態

　　石板選煤發電廠 羅雪

　　今年以來，石板選煤發電廠苦練內功，把改革創新和執行落實作為推進改革的重點，用良好的精神狀態直麵煤炭市場經濟“寒冬”，不斷的爬坡上坎，逆流而上。

　　顧大局 增強責任意識

　　一季度，該廠采取集中宣講的方式，認真傳達和貫徹川煤集團、達竹公司三會精神，邀請到達竹公司宣傳部長羅其平到廠作形勢任務報告，使全廠幹部職工對目前的形勢有一個清醒的認識。該廠黨委堅持每月召開一次政工例會，收集職工關心、關注的熱點話題，03manbetx 職工思想動態，及時化解矛盾。截止目前，已收集處理建議65條，化解矛盾13起。同時，成立宣講小分隊，領導班子帶頭深入基層車間與職工群眾麵對麵，解讀、宣講達竹公司、石板廠的各項政策。該廠還利用每周的生產調度會、月度預算考核會，反複宣講當前形勢，引導職工做好過緊日子、過苦日子的準備。

　　抓管理推行全麵預算

　　該廠對各項指標進行層層分解，出台了《2014年生產經營指標考核細則及成本費用考核管理辦法》、《石板廠修舊利費管理辦法》等文件，要求分管領導、職能科室不但要管生產，管安全，還要管成本、控製投入。該廠還建立起員工“三級”評價體係，在10個車間級單位的操作崗員工中進行星級員工競賽，設“月度之星”、“年度之星”、“年度十佳員工”三個獎項。年度十佳員工，每人獲得1000元的一次性獎勵，以此提高員工的工作積極性。同時，分配重點向責任心強、技術含量高的崗位傾斜。

　　重安全固化行為規範

　　該廠推行安全月度考核和安全生產責任製考核。每月定期召開安全月度考核會，頭4個月安全處罰102人次，共計罰款9860元。建立健全了安全生產責任製考核辦法，堅持廠黨政正職考核副職，副職考核分管科室負責人，形成了逐級負責的“責任鏈”。該廠還積極開展“黨組織保安全”、“黨員身邊無02manbetx.com ”、“群監員兩爭一創”、“職工代表巡視安全”等特色活動。截止目前，由黨員、群監員、青安崗員查處的隱患和三違共計30餘起，累計罰款1150元。同時，繼續堅持每周一次的職工安全學習，推行“手指口述”安全確認法，開展安全02manbetx.com 案例教育。