平莊煤業六家礦立足市場跑客戶

進入2014年以來，煤炭市場形勢持續“低溫”，煤炭大量滯銷、員工思想浮動等情況嚴重製約企業的健康發展，麵對不利局麵，六家礦領導幹部帶頭跑市場，走訪老客戶，結交新朋友，收集市場第一手資料，為企業經營提供可靠依據，經營形勢明顯好轉。

發揮“品牌”作用。該礦堅持走“品牌戰略”之路，把加強品牌建設工作，全力提升“六家煤”品牌知名度，作為提升該礦競爭力的重要戰略舉措來抓，該礦大力開展了與煤質品牌密切相關的形勢任務教育活動，將當前煤炭市場形勢講清，將保煤質樹品牌的目的和意義講明，將保煤質、樹品牌的措施和辦法講透，切實通過煤質影響售價高低、效益增減的對比，引導廣大員工在思想上認識到“沒有質量就沒有市場”，“提高煤質就是提高效益”，讓他們清楚知道煤質與礦井的安全持續發展、個人收入、企業經濟效益息息相關。

搭建客戶交流平台。該礦針對目前的煤炭市場形式，及時采取應對措施，堅持每月定期或不定期的把領導幹部組織起來，分片包幹對遼寧及河北的煤炭市場進行調研，準確了解市場需求量、煤價趨勢等信息，該礦領導班子成員及銷售公司工作人員多次到遼寧海城、大石橋等城市走訪老客戶，溝通交流，征求意見和建議，同時毛遂自薦，主動結交新朋友，拓寬企業經營渠道，該礦利用走訪用戶，召開座談會，媒體廣告等宣傳，進一步增強品牌的知名度，並建立與用戶之間的煤質信息聯係，及時掌握用戶的意見和要求，嚴格落實用戶走訪製度，和用戶建立良好的合作關係，切實加強品牌的軟實力。

加強企業硬件建設。 為應對日漸繁重的手選工作，該礦在公司領導的大力支持下，煤礦煤矸智能分選係統以進入試運行階段，該分選係統是采用核物理技術的一種新型幹法選煤設備，為目前國內塊狀原煤排矸及分選精煤的最新產品。隨著煤炭開采水平的延伸，煤中含矸率不斷增加。由於矸石量大，人工手選矸勞動強度增大，誤選率增加，排矸選淨效果不穩定，造成了一定的資源浪費。為此，該礦引進了該套煤矸智能分選係統，大大降低了人工選矸勞動強度，提高了中塊原煤排矸的機械化水平和工作效率，保證了中塊煤生產質量的穩定和優質，進一步增強了員工安全的工作環境。 （郭浩）