瀘寧發四周年專稿--隻爭朝夕,加快推進礦井建設---訪瀘寧發公司執行董事、黨委書記楊春
----訪瀘寧發公司執行董事、黨委書記楊春
記者:楊董,您好,四年前的今天,您帶領建設者們正式進駐瀘寧發公司,四年過去了,這裏發生了巨大的變化。首先,我們想請您介紹下瀘寧發公司建設的情況好嗎?
楊春:今天是瀘寧發收購四周年的日子,在這個特殊的日子裏,借達竹電視站、達竹礦工報、達竹網站這平台,謹向關心支持瀘寧發建設和發展的達竹公司領導和各職能部門、各兄弟單位表示衷心地感謝,向為瀘寧發建設付出艱辛努力的各施工單位、監理單位、駐礦安監站以及瀘寧發廣大幹部、職工及家屬表示親切地慰問和崇高的敬意。
截至今年5月20日,我公司已完成井巷總進尺32082米,完成礦井投產工程量44585米的72%,剩餘進尺12503米。民用爆炸物品儲存庫、生產辦公大樓、機修車間及設備中轉庫、學堂灣風機房、工業廣場邊坡工程、河堤擋牆、地麵高位水池、風井圍牆、生活區擋牆、工業廣場硬化工程及部分基礎設施工程等都已全部竣工;井口聯合建築即將投入使用;生活區自去年10月啟動建設以來,1#職工宿舍樓工程已封頂進入內部裝修階段,7#職工宿舍、安全培訓大樓及救護大樓已進入川煤招標程序;瓦斯抽采站進場公路已經完成,瓦斯抽采站平場也已進入川煤招標程序。截至目前,累計完成投資總額6.13億元。已實現安全生產2060天。
記者:目前,麵對日益嚴峻的市場挑戰,達竹公司對瀘寧發公司提出了要加快建設的要求,您是如何理解達竹公司這一決策的,您認為瀘寧發公司在推進礦井建設方麵最大的阻力和挑戰是什麼?又有哪些優勢?
楊春:首先,我認為達竹公司的這一決策是科學的,正確的,這是對瀘寧發公司的重視,更是對我們的鼓舞和鞭策。瀘寧發公司是達竹實施“走出去”戰略、區域外發展的第一個礦井,能否按期建成投產,關係到達竹公司在區域外發展能否成功,影響著達竹的對外形象。其次,瀘寧發公司煤炭資源儲量豐富,有近一億噸的儲量,因此,加快瀘寧發建設,推動礦井早日建成投產,對於提高達竹公司綜合競爭能力具有重要意義。
目前,影響著瀘寧發公司建設進程最大的阻力和挑戰主要有這幾個方麵:一是我公司目前施工的絕大部部分巷道進入煤巷、半煤岩巷施工,礦井溶洞裂隙發育,提升運輸戰線較長,供電係統脆弱,防災治災、安全管理方麵麵臨的問題更加突顯;二是礦井已經進入三期建設階段,現有的管理能力、技術水平、操作技能遠遠無法滿足礦井建設需要的問題更加突顯;三是年輕團隊管理經驗不足與不能有效處理新難題的問題更加突顯;四是自建隊伍的組建與綜合實力低下的問題更加突顯;五是艱巨的治災工程任務對礦井按期投產的影響更加突顯;六是持續低迷的市場形勢使得在融資方麵的問題更加突顯;七是複雜的周邊關係使得在推動礦區建設方麵的問題更加凸顯。
但我們也有我們的優勢,主要體現在:一是川煤集團、達竹公司對瀘寧發建設高度重視,在當前嚴峻的形勢麵前,並未減緩瀘寧發的建設進度和支持力度,而是要求我們加快建設步伐,達竹公司在資金、政策等方麵給予了我們更大的支持;二是多家銀行主動表示願意和我們合作,願意提供資金保證;三是國有企業優勢明顯,目前,礦區周邊小煤窯全麵停產,而我們照樣開工建設,就是因為我們的管理理念、安全理念、礦井安全係統等方麵優勢明顯,政府對我們放心;四是我們的管理團隊和技術力量不斷成長成熟,為礦井安全建設提供了堅強的技術和管理支撐;五是四年來的曆練,我們確立了“建達竹典範礦井,樹川煤發展品牌”的企業願景,提煉了“甘於奉獻,勇於超越”的企業精神和“忠誠正直、不畏時艱、尊重包容、負重奮發”的瀘寧發新人行為準則,形成了企業的核心價值文化體係,並成為引領礦區建設的精神旗幟。
記者:麵對這些困難和挑戰,你們會從哪些方麵著手開展工作,確保如期完成礦井建設呢?
楊春:按照川煤集團的要求,瀘寧發礦井計劃於2016年6月底全麵建成投產。圍繞這一目標,我認為需要從這些方麵著手推動礦井按期建成投產。一是在保證安全、質量的前提下,理清工作頭緒,看準主要問題,集中優勢力量,推動礦井建設整體提速,圓滿完成各階段的任務目標,以階段目標保年度目標,以年度目標保按期投產目標;二是加快治災工程建設。從管理、技術、勞動組織、薪酬分配等方麵創新機製,確保抽放鑽孔進度和質量,不斷探索、總結和實施瓦斯抽放工作,提高瓦斯抽采純量,保證瓦斯抽采達標;三是嚴格安全紅線管理。始終堅持把安全建設的紅線作為推進礦區建設的底線,以安全生產責任製為核心,以安全信息化管理為手段,牢牢把握防治煤與瓦斯突出和防治水兩個重點,紮實開展好頂板和機運管理兩項活動,堅決杜絕生產性責任02manbetx.com 的發生;四是加快隊伍組建步伐。在人員招錄、培訓、隊伍組建,人才培養等方麵創新工作方式方法,確保礦井建設和發展所需;五是加快礦井生產係統建設步伐,采取定人定工期定獎懲的措施,確保通風係統、瓦斯固定抽放係統、排水係統、供電係統、提升運輸係統、緊急避難係統、信息化係統等盡快建成,使礦井安全生產環境、治災條件得到進一步改善;六是加強融資管理,進一步拓展融資渠道,確保工程建設資金所需;七是加強礦井機械化、信息化、質量標準化、安全文化建設工作,推動礦井安全發展、持續發展、健康發展和科學發展。
記者:四年來,在一個完全陌生的地方建設一個新礦井,一定經曆了很多的困難和艱辛,您談談這幾年的創業感悟好嗎?
楊春:這四年來,我們經曆了創業之初的艱辛,建設受阻的迷茫,這中間的酸甜苦辣,無法言表。但更多的是歡笑、收獲和成長。瀘寧發建設牽涉達竹發展全局,我們深感責任重大,使命光榮。我們作為第一批瀘寧發建設者,遠離故土,來到這人生地不熟的地方,在大家的共同努力下,新瀘寧發礦區越來越有生氣,一座現代化礦井已初具規模。再過兩年,瀘寧發就能投產了,我們就很欣慰,覺得汗水沒有白流。目前,在市場低迷大環境的影響下,我們瀘寧發人更要勇於擔當,少些埋怨,埋頭苦幹,少些索取,多講奉獻,為如期建成投產做出我們瀘寧發人應有的貢獻。
記者:我們向所有瀘寧發建設者致敬,同時祝願瀘寧發公司在你們的辛勤付出下,早日建成投產!
楊春:謝謝你們的采訪。