清潔能源基地“5S”管理實施辦法
清潔能源基地“5S”管理實施辦法
為提升基礎管理水平,加強各項基礎管理工作,特製定“5S”管理實施辦法。
一、“5S”推行小組人員組成及職責:
1、組長:喬建國
職責:負責活動開展的指揮和協調與統籌工作。
2、副組長:尹大楓
組員:
職責:
1、具體負責5S管理的展開與推進工作:
2、推行方案的擬定,推進工作籌劃;
3、宣傳、教育、推動、指導和督促;
4、負責標準的製定;
5、計劃的執行、督查、考核、評估工作。
二、管理目的
1、按規範做事,經常要用的東西能馬上找到,真正提高工作效率;
2、提高企業現場管理水平;
3、努力提高工作人員的素質,養成嚴格遵守規章製度的習慣和作風。
4、全員參與,全過程監控。
三、開展工作的原則
1、自我管理的原則
充分發揮現場人員的主觀能動性,由現場的當事人自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境。並使他們在改造客觀環境的同時,也改造自己的主觀世界;養成遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。
2、勤儉辦公的原則
開展“5S”管理工作,要從現場清理出無用之物。其中,有現場無用,但可用於其他地方的物資要用於適用的地方;對於廢舊物資,應本著廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應千方百計地利用,需要報廢的也應按報廢程序辦理並收回其“殘值”。
3、持之以恒的原則
“5S”管理工作,貴在堅持:①將“5S”管理納入崗位績效管理,使每一科室、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準;②要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核作為績效考核的一部分;③堅持P-D-C-A循環,不斷提高現場的“5S”水平。
四、管理內容:
1、整理(seiri)
把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理。
整理活動的要點是對現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什麼是現場需要的,什麼是現場不需要的;其次,對於現場不需要的物品,要堅決清理出現場,這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。達到現場無不用之物。
2、整頓(Seiton)
把需要的人、事、物加以定量、定位。
通過前一步整理後,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、製度和最簡捷的流程下完成作業。
整頓活動的要點是:①物品擺放要有固定的地點和區域,以便於尋找,消除因混放而造成的差錯;②物品擺放地點要科學合理;③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數。現場物品的合理擺放有利於提高工作效率和產品質量,保障安全。
3、清掃(Seiso)
把工作現場打掃幹淨,設備異常時馬上修理,使之恢複正常。
清掃活動的要點是:①自己使用的物品,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;②對設備的清掃,著眼於對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作,清掃也是保養;③清掃也是為了改善。當清掃地麵發現有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,並采取措施加以改進。
4、清潔(Seikeetsu)
整理、整頓、清掃之後,要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。
清潔,是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發生安全02manbetx.com
的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。
清潔要點是:(1)環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證人員身體健康,提高員工勞動熱情;(2)不僅物品要清潔,而且員工本身也要做到清潔;(3)員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;(4)要使環境不受汙染,進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和汙染源,消滅職業病。
5、素養(Shitsuke)
素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章製度的習慣和作風。
這是“5S”管理的核心。沒有人員素質的提高,各項工作就不能順利開展。所以,抓“5S"管理,要始終著眼於提高人的素質。
五、考核
1、對象:
(1)公司以各職能部門、各項目部為單位;
(2)各部室、分廠負責人為第一責任人。
2、要求:
各職能部門、各項目部的“5S”管理活動統一納入績效考核中進行考核。
清潔能源基地辦公室5S要求表
項目 序號 內 容 時隔標準
地麵 1 地麵掃淨垃圾。 每天 幹淨、無灰塵、無汙跡、無破損
桌櫃等 2 上班前用濕布擦桌子、椅子、文件櫃、文具盒、文件架、飲水機等辦公設施 每天 幹淨、無灰塵、無汙跡
玻璃窗 3 每周將玻璃擦拭幹淨 1周1次 幹淨、明亮
窗框 4 每周將窗框清潔 1周1次 幹淨、無灰塵
垃圾桶 5 倒空垃圾桶,用水洗淨衝詵,放入幹淨垃圾收集袋 每天 幹淨、無灰塵、
塗料牆 6 用塗料覆蓋髒汙部分 不定期 幹淨、無汙跡
通風 7 早上一上班開窗通風 每天 不少於30分鍾
人員 8 員工不穿奇裝異服,講文明禮貌 每天 衣服幹淨、整潔,無破損
9 保持良好的工作態度,工作時間不看小說、打瞌睡、吃東西 每天 認真、安靜
10 辦公室內不抽煙,打造無煙辦公室 每天 幹淨、無煙味
其他 11 蜘蛛網的清除、抽屜內、文件櫃內的清潔 每天 幹淨、無灰塵
清潔能源基地會議室5S要求表
項目 序號 內容 時隔標準
地麵 1 地麵掃淨垃圾,用拖把沾上水擦幹地麵 開會前20分 幹淨、無灰塵、無汙跡、無破損
2 沒有破損地板(及時更換) 當天
桌櫃等 3 開會前用濕布擦桌子、椅子、櫃子、水壺等 開會前20分 幹淨、無灰塵、無汙跡
玻璃窗 5 每周用清潔的濕布擦拭,然後用清潔的抹布擦拭,最後用幹淨的紙巾擦拭幹淨 1周1次 幹淨、明亮
窗簾 6 每2月最後一周用洗衣機或肥皂洗滌,然後用清水濾淨 2月1次 幹淨、無灰塵、無汙跡
窗框 7 每周用清潔濕布擦玻璃窗架,然後用清潔抹布擦拭 1周1次 幹淨、無灰塵
水杯 8 每次用後即用洗潔精洗淨,三天不用即用清水洗一下 當天,3天 幹淨、無灰塵、無汙跡,
配線 9 各種配線整齊捆紮或整齊捆紮後掛在不顯眼處,沒有多條線纏繞一團的現象 隨時 整齊、不顯眼
花卉、盆栽 10 移走枯黃的花卉和盆栽 每天 無枯黃
11 撿除花卉、盆栽盆裏的煙蒂和垃圾 每天 無煙蒂、茶葉、瓜殼等
門、電源開關 12 上班前用幹淨濕布擦拭 每天 幹淨、無灰塵
13 用洗潔精清潔,然後用幹淨抹布擦拭 每周五
燈 14 逢雙月最後1周切斷電源,用幹布擦拭燈管、燈泡和燈罩等 2月1次 幹淨、無灰塵、無汙跡
電視、電視櫃 15 上班前用幹淨濕布擦拭 每天 幹淨、無灰塵
垃圾桶 16 倒空垃圾桶,用水衝洗幹淨,放入幹淨垃圾收集袋 每天 幹淨、無灰塵、
通風 17 早上一上班開窗通風 每天 不少於30分鍾
清潔能源基地洗手間5S要求表
項目 序號 內容 時隔 標準
牆麵、隔屏板、門 1 噴灑專用消毒液,然後用清潔的抹布擦拭幹淨 每周 幹淨、無灰塵、無汙跡
地 麵 2 掃淨垃圾,用幹淨拖把濕水,擰幹擦拭地麵 4小時 幹淨、幹燥、無汙水跡、無堵塞
3 掃淨垃圾,用幹淨拖把濕水,擰幹擦拭地麵,然後噴灑專用消毒液,自然風幹 每天
4 用洗潔精清潔地麵,然後用幹淨拖把濕水,擰幹擦拭地麵,再噴灑專用消毒液,自然風幹 每周五
內側玻璃窗 5 用清潔的濕布擦拭,然後用清潔的抹布擦拭,最後用幹淨的紙巾擦拭幹淨 每周五 幹淨、明亮
外側玻璃窗 6 用清潔的濕布擦拭,然後用清潔的抹布擦拭,最後用幹淨的紙巾擦拭幹淨 2周1次 幹淨、明亮
便池、小便池 7 戴上橡皮手套,用水清潔便池和小便池裏側,用幹淨濕布擦拭便池和小便池外部,然後向便池和小便池噴灑專用消毒液,再用清潔的抹布擦淨 4小時 幹淨、無異味
垃 圾 桶 8 倒空垃圾桶,用水洗淨,然後噴灑專用消毒液,用幹淨抹布擦幹,放入幹淨垃圾收集袋 每天 幹淨、無汙跡、無異味
工 具 9 用水衝洗幹淨,放在規定區域 每次 清潔、整齊
清潔能源基地機關其他部位5S要求表
項目 序號 內容 時隔 標準
辦公樓入口處地麵 1 地麵掃淨垃圾 每天 幹淨、無灰塵、無汙跡、無破損
2 沒有破損地毯(及時更換) 每天
走廊地麵 3 用幹淨拖把濕水擰幹拖地麵,清除地麵汙垢 每天 幹淨、無灰塵、無汙跡
4 用洗潔精清潔地麵,然後用幹淨拖把濕水擰幹拖地麵 每周
5 用洗潔精或專用清潔劑擦拭,然後用幹淨抹布擦拭 每周五
塗料牆 6 用塗料覆蓋髒汙部分 逢雙周最後1周 幹淨、不汙跡
玻璃窗、玻璃門 7 每周周用清潔的濕布擦拭,然後用清潔的抹布擦拭,最後用幹淨的紙巾擦拭幹淨 1周1次 幹淨、明亮
窗框 8 逢雙周用清潔濕布擦玻璃窗架,然後用清潔抹布擦拭 2周1次 幹淨、無灰塵
電源開關 9 上班前用幹淨濕布擦拭 每天 幹淨、無灰塵
10 用洗潔精清潔,然後用幹淨抹布擦拭 每周五
垃圾桶 12 倒空垃圾桶,用水衝洗幹淨,放入幹淨垃圾收集袋 每天 幹淨、無灰塵、
花卉、盆栽 13 移走枯黃的花卉和盆栽 每天 無枯黃、煙蒂、茶葉、瓜殼等
14 撿除花卉、盆栽盆裏的煙蒂和垃圾 每天
燈 15 用幹淨抹布擦去灰塵,及時更換損壞的燈 逢雙月最後1周 幹淨、無灰塵、無損壞燈