清潔能源基地工程竣工驗收管理製度

清潔能源基地工程竣工驗收管理製度
第一章 總則
第一條 為了加強工程管理，確保工程質量，使工程竣工驗收管理更規範，做到職責明確，流程清晰，特製定本製度。
第二條 工程竣工驗收是指在工程項目施工完成且質量合格和資料已移交等條件下由建設單位主持的工程最後驗收。
第二章 適用範圍
第三條 適應於清潔能源基地EPC總承包工程建設過程中所有項目。
第三章 執行程序
第四條 施工單位提出竣工驗收申請，報施工監理。
第五條 竣工驗收應具備以下條件：
（一）工程主要建設內容已按批準設計全部完成。
（二）工程投資已基本到位，並具備財務決算條件。
（三）有關竣工驗收資料、報告已準備就緒。
第六條 工程技術部/施工監理單位負責召集施工、設計、施工和設計監理、後續工程施工單位或生產準備單位、質量監督站、工程技術部和財務部等有關人員參加竣工驗收。
第七條 竣工驗收的一般工作程序：
（一）召開預備會，確定竣工驗收工作組成員，成立竣工驗收各專業技術組。
（二）召開大會。
1.宣布竣工驗收會議議程。
2.宣布竣工驗收工作組和各專業技術組成員名單。
3.聽取項目法人、總承包商、施工承包商和施工監理、後續工程施工單位或生產準備單位、質量監督站等單位的工作報告；
（三）看工程音像、文字資料。
第八條 分專業技術組工程現場檢查，檢查過程中應將質量通病的防治工作列入檢查的重點內容之一,檢查完成後進行討論並形成各專業技術組工作報告。
第九條 召開竣工驗收工作組會議，聽取各專業技術組工作報告。
第十條 召開大會。
（一）形成並宣讀“竣工驗收報告”、附有決定的整改項目清單和時間
（二）竣工驗收工作組成員在“竣工驗收報告”上簽字。
第十一條 施工單位按整改項目清單和時間表完成整改項目，並經竣工驗收合格。
第十二條 公司檔案管理所屬部門接收資料，並簽署意見。
第十三條 工程技術部按有關結算程序辦理工程方麵的結算手續。
第十四條 財務部按有關付款程序辦理付款手續。
第四章 職責
第十五條 公司主管領導總工程師（或委托工程技術部/施工監理單位）負責主持竣工驗收。
第十六條 總承包商負責編寫竣工驗收報告、竣工資料和準備有關施工記錄和文件。總承包商應旅行的其他職責(不僅限於)：
（一）負責編寫工程的設計工作報告，檢查工程建設是否符合設計要求和有關國家標準和規範。
（二）負責整理和確認設計變更和變更設計等文件。
第十七條 施工監理的職責
（一）負責檢查工程建設的有關竣工驗收報告、文件和記錄。
(二) 負責在工程完成後,編製質量通病防治工作評估報告。
（三）負責編寫工程建設監理報告。
（四）負責檢查工程質量記錄文件和有關質量的證明文件。
（五）負責整理工程尾工及整改項目資料。
第十八條 工程技術部的職責
（一）專工負責編寫工程建設管理工作報告。
（二）專工負責檢查工程建設的竣工驗收報告、文件和記錄。
（三）質量專工負責檢查工程質量記錄文件和有關質量的證明文件。
（四）專工負責檢查竣工資料是否符合要求，圖紙資料是否齊全完整。
（五）公司檔案管理所屬部門負責檢查竣工資料是否符合歸檔要求，組卷是否恰當，核查圖紙資料的數量是否滿足合同的要求。
第十九條 設計監理（必要時）負責檢查設計工作報告和監理意見實施情況。
第二十條 質量監督站（必要時）負責編寫工程的質量監督工作報告，檢查工程的質量、竣工驗收的有關報告和文件，同時負責對工程的質量評定。
第二十一條 後續工程施工單位或生產準備單位負責編寫接收條件差異報告，並說明生產準備情況。
第二十二條 工程技術部為工程竣工驗收的把關單位，負責辦理有關結算手續，未見有效的竣工驗收手續不得辦理結算手續。
第二十三條 財務部為工程竣工驗收的把關單位，負責辦理工程的付款手續，未見有效的竣工驗收手續不得付款。
第五章 檢查與評價
第二十四條製度的檢查人是清潔能源基地工程技術部各專業專工。
第二十五條 檢查人要對各個工程項目對整體驗收製度的執行和落實情況進行檢查。
第二十六條 總承包商、監理單位的內部必須建立相應的製度和程序.
第二十七條 本製度的評價人是清潔能源基地副總指揮。
第二十八條 發現製度本身存在問題要及時反饋清潔能源基地工程技術部。
第六章 附則
第二十九條 製度自下發之日起執行。
第三十條 本製度由清潔能源基地工程技術部負責解釋。
附錄1：工程竣工驗收流程圖
附錄2：工程竣工驗收簽證書
附錄3：竣工驗收主要報告編製大綱
附錄4：《工程竣工驗收管理製度》執行情況檢查評價表

附錄1：
工程竣工驗收流程圖

附錄2：
　　　　　　　　　　　　　　　　　 編號:

清潔能源基地EPC總承包工程
工程竣工驗收簽證書
工 程 名 稱 工程量
工 程 地 址 工程造價 萬元
工 程 性 質 竣工日期 　　 年 月 日
工 程 結 構 質量總評
工程範圍及內容

驗 收 意 見

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位（公章）:
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管人: 驗收人:
　　　上述工程驗收手續於 年 月 日已由甲、乙雙方辦理完成，認為全部工程質量標準符合設計要求，特填驗收證明書。
監理單位（公章）：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 主管人： 驗收人：
建設單位（公章）：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管人： 驗收人：
質監站（公章）：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管人： 驗收人：
後續工程施工單位/生產準備單位(公章）：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管人： 驗收人：
其他參加驗收人員：

附錄3：竣工驗收主要報告編製大綱
第一章 工程建設管理工作報告
第一條 工程概況
工程位置、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容、可研及初設等文件的批複過程等。
第二條 主要項目施工過程及重大問題處理
主要項目以及重要臨建設施的開工、完工日期、重大技術問題處理、施工期五防、重大設計變更以及對工程建設有較大影響的事件等。
第三條 項目管理
（一）機構設置及工作情況。包括建設、設計、監理、施工單位、上級主管部門、質量監督部門和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作情況。
（二）主要項目招投標過程。
（三）工程概算與投資計劃。主要反映批準概算與實際執行情況，年度計劃安排、投資來源及完成情況，概算調整的主要原因。
（四）合同管理。主要反映工程所采用的合同類型、合同執行結果。
（五）材料及設備供應。反映主要設備的供應方式，材料及設備供應對工程建設的影響，工程完成時是否做到“工完料盡場地清”。
（六）價款結算與資金籌措。包括項目法人籌資方式、資金籌措對工程建設的影響、合同價款的結算方法和特殊問題的處理情況、至竣工時有無工程款拖欠情況。
第四條 工程質量
工程質量管理體係、主要工程質量控製標準、單位工程和分部工程質量數據統計、質量02manbetx.com 處理結果等。
第五條 曆次驗收情況
曆次階段和單位工程驗收和遺留問題的處理情況等。
第六條 竣工決算
列出竣工決算結論、批準設計與實際完成的主要工程量和主要材料消耗量對比、增減原因03manbetx ，以及竣工審計結論等。
第七條 經驗與建議
第八條 附件
（一）項目法人的機構設置及主要工作人員情況表。
（二）立項、可研、初設批準文件及調整批準文件。
（三）曆次驗收鑒定書。
第九條 主要圖紙
如規劃圖、工程位置圖、工程布置圖、主要建築物平麵圖、立麵圖、剖麵圖、電氣總圖、設備總圖等。
第二章 工程建設大事記
主要記載從項目法人委托可行性研究等、報批立項直到竣工驗收過程中對工程建設有較大影響的事件，包括有關批文、上級有關批示、設計重大變化、有關合同協議的簽訂、建設過程中的重要會議、施工期五防及其他重要事件、主要項目的開工和完工情況、曆次驗收等情況。工程建設大事記可單獨成冊，也可作為“工程建設管理工作報告”的附件。
第三章 工程施工管理工作報告
第十條 工程概況。
第十一條 工程投標。
投標過程，投標書編製原則等。
第十二條 施工總布置、總進度和完成的主要工程量。
施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排（附施工場地總布置圖和施工總進度表），03manbetx 工程提前或推遲完成的原因；主要項目施工情況等。
第十三條 主要施工方法。
施工中采用的主要施工方法及應用於本工程的新技術、新設備、新方法、優化措施和施工科研情況等。
第十四條 施工質量管理。
施工質量保證體係及實施情況，質量02manbetx.com 及處理，工程施工質量自檢情況等。
第十五條 文明施工與安全生產。
第十六條 價款結算與財務管理。
合同價與實際結算價的03manbetx ，盈虧的主要原因等。
第十七條 經驗與建議。
第十八條 附件。
（一）施工管理機構設置及主要工作人員情況表。
（二）投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表。
（三）工程施工管理大事記。
第四章 工程設計工作報告
第十九條 工程概況。
第二十條 工程規劃設計要點。
第二十一條 重大設計變更。
第二十二條 設計文件質量管理。
第二十三條 設計為工程建設服務。
第二十四條 經驗與建議。
第二十五條 附件。
（一）設計機構設置和主要工作人員情況表。
（二）重大設計變更與原設計對比。
（三）工程設計大事記。
第五章 工程建設監理工作報告
第二十六條 工程概況。
第二十七條 監理規劃（或監理細則）。
監理規劃及監理製度的建立、組織機構的設置、檢測采用的方法和主要設備等。
第二十八條 監理過程。
主要敘述“三控製”、“三管理”、“一協調”的情況。
第二十九條 監理效果。
對工程投資質量進度控製進行綜合評價（工程質量評估報告）。
第三十條 經驗與建議。
第三十一條 附件。
（一）監理機構的設置與主要工作人員情況表。
（二）工程建設監理大事記。
第六章 後續工程施工單位或生產準備單位工作報告
第三十二條 工程概況。
第三十三條 管理單位籌建及參與工程建設情況。
第三十四條 工程初期運行情況（生產）。
是否達到設計標準，觀測情況，已發揮的效益，出現的問題及原因03manbetx 等。
第三十五條 對工程建設的建議（生產）。
包括對設計、施工、項目法人的建議（從建設為管理創造條件出發提出建議）。
第三十六條 運行管理（生產）。
包括人員培訓情況，已接管工程運行維護情況，規章製度建立情況，如何發揮工程效益等。
第三十七條 若後續單位為繼續施工單位，應提出接收項目存在問題，接收條件是否與合同條件相符，並形成書麵差異文件。
第三十八條 附件。
（一）運行管理機構設立的批文。
（二）機構設置情況和主要工作人員情況。
（三）規章製度目錄。
第七章 工程質量評定報告
第三十九條 質量評定報告。
內容及格式見現行版《工程施工質量評定01manbetx 》。
第四十條 附件。
（一）有關該工程項目質量監督人員情況表。
（二）工程建設過程中質量監督意見（書麵材料）彙總。
第八章 工程竣工驗收申請報告
第四十一條 工程完成情況。
第四十二條 驗收條件檢查結果。
第四十三條 驗收組織準備情況。
第四十四條 建議驗收時間、地點和參加單位。

附錄4：
編號：

清潔能源基地EPC總承包工程
《工程竣工驗收管理製度》 執行情況檢查評價表
檢查評價人 日期 年 月 日
成員
評價題目 評價內容 評 價
製度理解
情況 各級人員對製度是否理解深刻、執行嚴謹 是 否。原因：
工程竣工驗收程序和手續 工程竣工驗收是否符合製度要求 是 否。原因：
製度執行
效果 製度執行是否滿足工程需要 是 否。原因：
存在的問題及整改建議
評價負責人意見