鄭靜：堅守是一種品格
鄭靜：堅守是一種品格
麵對嚴峻的經濟形勢，往往會有多種態度：有的信心百倍、迎難而上，不斷探索突圍解困的途徑；也有的信心不足、畏難發愁，在困難麵前手忙腳亂、束手無策；還有的抱著等、靠、要的僵化思維，不思進取，無所作為。在這種形勢下，尤其需要統一思想，以先進的理念引領廣大員工堅定信心、度危求進。
堅守，既是一種品質，也是一種境界。特別是當前嚴峻的經濟形勢下，堅守更是一種勇於擔當、勇於奉獻的精神體現。
堅守，是麵對困難的堅韌頑強。困難是客觀存在的，對此既要有憂患意識，做好長期“度冬”的思想準備，更要堅定信心，磨練自己“冬泳”的意誌。在轉型發展與經濟下滑相持的關鍵時刻，信心比黃金更重要。個別單位出現問題，主要原因是員工對管理人員的解決問題、推進發展的能力產生了懷疑。作為肥礦的一員，應學會辨證地看待形勢、03manbetx
問題，挖掘自身的比較優勢，首先帶頭堅定必勝信心，凝聚人心，形成攻堅克難的強大動力。
在堅守的過程中，我們要按照集團公司領導的要求，落實好三句話，一是唱好國歌，要充分認識到，麵對嚴峻形勢考驗，不采取過硬措施，不使硬手腕、鐵措施、鋼辦法，我們將會被市場淘汰、就對不住肥礦老一輩的創業者，就對不住肥礦質量標準化發源地的榮譽。二是唱好國際歌，要做到不讓企業破產、不讓員工下崗，要靠在座各位的共同努力。三是唱好好漢歌，做到該出手時就出手。生死存亡之際，再不出手，就是死路一條。
堅守，體現的是突破危機的職業操守。困境是最好的人才培訓機會，脫貧解困過程是最好的人才培養過程，危機是最好的人才選拔平台。肥礦人麵對困難、積極作為的思想境界。這是我們克服困難、轉型發展的最大財富。堅守，每一名肥礦人必須樹立扭虧解困必須先解思想之困，先扭觀念虧的觀念。必須堅定不移地深化改革，必須堅定不移地更新觀念，必須堅定不移地解放思想，必須堅定不移地控員提效，必須堅定不移地嚴格管理。
社會經濟總是呈現螺旋式上升的特點。我們有很多幹部員工，經曆的是煤炭行業的十年黃金時期，沒有經過困難時期的曆練，缺乏挑戰困難的思想準備。隻有堅守發展信念，堅守職業操守，踏踏實實地做好自己的本職工作，才能使自己的工作崗位變成創新創效的舞台，把自己鍛煉成為麵對危機有擔當、應對挑戰有思路、走出困境有辦法的人才。每一名肥礦人要認識到當前形勢的嚴峻性，危機麵前，要清醒認識到：市場不相信眼淚，市場不同情弱者。隨著煤炭市場拐點到來，煤炭企業競爭將回歸本質，由產能競爭轉變為管理、效率、質量、成本等綜合實力競爭。煤炭企業也將大浪淘沙，強者恒強、弱者更弱。轉方式、調結構、規範管理、深化改革不是一句口號，而是一項迫在眉睫的緊迫任務。
