冀中能源峰峰集團羊東礦掘進區加強科學管理打造節約區隊
冀中能源峰峰集團羊東礦掘進區加強科學管理打造節約區隊
本網訊 麵對當前嚴峻經濟形勢，井下複雜的地質條件和緊張的掘進任務，冀中能源峰峰集團羊東礦掘進區不斷增強職工憂患意識，強化科學管理，認真完成了礦下達的生產經營指標和安全經營管理工作，各項工作取得了明顯成效。
該區在加強組織領導的同時，成立了材料管理領導小組，建立健全和完善了《材料領取製度》、《材料運輸製度》、《材料保管製度》、《材料發放製度》、《材料使用製度》、《材料監管製度》和《材料考核獎懲製度》，與各小隊簽訂經營管理目標責任書，層層落實落實責任，建立“浪費行為和浪費現象”檔案，嚴格材料考核。加強科學管理，嚴控材料使用。根據各隊每月計劃進尺，結合施工現場實際測算的常用材料延米消耗定額，由主管技術員把材料費分解到隊，進行承包控製。優化施工工藝，作業01manbetx
規定錨杆排距允許有±50毫米的誤差，在施工時堅持動手拉尺子，嚴把工程質量關，力求把錨杆排距控製在最大範圍內。強化技術創新。針對聯網絲加以改造，每根聯網絲由原來的600毫米長，縮短為400毫米長。根據各類材料的使用頻率、設備的易損件和運輸用時，分別製定各類材料的最多存儲量和最少存儲量，杜絕各類配件閑置時間過長不能使用，實行交舊領新製度，對未到期限領用或不交舊的，按原值的100%處罰。要效益的同時創新思路，注重采納合理化建議所帶來的效益，收到了明顯的經濟效果。今年4月份，該隊在8466抽放巷上順槽與中切割交叉口施工時，按慣例需架工字鋼棚，再用鋼穿梁背到頂部，這樣施工麻煩不說，還要浪費很多材料，一位有經驗的驗收員提議，把開口處改為木棚，經區隊領導現場調查、核實、研究、技術員設計，大膽采用了這一建議後，節約投放工字鋼材料6根共20餘米，為該區節約資金4000餘元。為了激勵職工不斷提出一些合理化建議，該隊成立了收集合理化建議小組，並使“合理化建議”進行製度化。對積極參與者給予一定的獎勵，被采納的合理化建議給予不低於300元的獎勵。通過此次活動的開展，全區共收到合理化建議125條，直接或間接降低成本近5萬元，有效的的提高安全生產效率，為我礦的上半年生產目標做出貢獻。
