華鎣山廣能公司龍門峽南礦加強製度建設

本網訊 按照“抓常規促深化、抓重點求突破、抓創新顯特色”的工作思路，龍門峽南煤礦以深化作風建設為抓手，推進廉潔風險防控管理，規範權力運行，著力構建考核評價管理體係，剛性管理製度得到有效落實。
按照“堅持、完善、發展”的要求，該礦成立了由紀委書記任組長的領導小組，對去年以來已出台的各類文件和正在擬草製定的8項製度、辦法進行了一次全麵、係統的清理和審查，清理出需要修訂完善的有19項。通過清理和審查，使製度建設走上規範化、經常化軌道。
在全麵清理、科學論證的基礎上，該礦對不完善的製度進行了修訂，並製定了相關的配套製度。重點圍繞規範管理人員作風建設，先後製定出台了《龍門峽南煤礦管理人員外出請假規定》、《龍門峽南煤礦管理人員履職考評管理辦法》和《龍門峽南煤礦管理人員紀律作風管理辦法》等製度規定；圍繞提高執行力和風險防控能力，製定了《龍門峽南煤礦“三重一大”實施辦法》、《龍門峽南煤礦廉潔風險防控手冊》和《龍門峽南煤礦關於對管理人員廉潔談話的規定》等製度；圍繞健全考核評價機製，製定出台了《龍門峽南煤礦薪酬分配考評辦法》，並組織全礦管理人員、班組長以及相關人員，就製訂、出台的製度、辦法進行了解讀，確保了製度的全麵貫徹落實。
同時，該礦對現行有效以及修訂、完善和創建的製度、辦法進行了收集整理，並彙編成冊，利用專欄、黑板報、OA係統、《龍門峽南煤礦信息》等載地，加大宣傳力度。相關職能部門認真履行職責，加強對製度落實情況進行專項檢查和經常性檢查，及時發現和糾正了一些違反製度的行為，促進了製度的落實，提高了製度的執行力。