川煤達竹公司柏林煤礦：“等級工資”搗碎“大鍋飯”

2014年，麵對嚴峻的經營形勢，如何用好、用活現有分配政策和工資總額，進一步發揮工資杠杆激勵作用，激活職工隊伍潛能，建設一支高素質的技能型隊伍為安全生產服好務，柏林煤礦通過在基層推行“等級工資”分配製，給出了響亮的回答。

針對大部分職工在現場不會技術、不學技術、不鑽技術等弊病，該礦在電鉗班組和一線生產班組中推行“等級工資製”，對某些關鍵崗位和技術崗位實行差異化分配，徹底改變過去的“平均主義”政策和“大鍋飯”模式。該礦對全礦電鉗工進行統一的技能等級評定，然後按照等級發放津補貼，工分分配適當向本班組會開割煤機、打風錘、錨杆機的人員傾斜，激發其他職工學技術、鑽技術的積極性。

“自從班組每班給打風錘、錨杆機的班員多加0.5的工分後，我們班組的班員基本上都會使用這兩項器械了，以前不會用的現在也主動在現場學了。”這是推行“等級工資製”後，掘進二隊七班班長宋剛的最大發現。