作為煤礦礦長如何保證礦井高產高效與可持續發展

作為煤礦礦長如何保證礦井高產高效與可持續發展

趙振勝

（黔西南州普安縣三板橋麒麟煤礦）

摘要：本文介紹了麒麟煤礦在創新安全管理上的一些做法，保證礦井高產高效與可持續發展，既有廣泛的可實用性和創新性，對如何適應現代化礦井安全管理進行了探索，明確了礦井高產高效與可持續發展的管理新思路。

關鍵詞：礦井；高產高效；可持續發展

麒麟煤礦，位於普安縣城約 10km ，礦井保證了高產高效實現了可持續發展。麒麟煤礦在礦井高產高效與可持續發展方麵具有典型的做法。

一、保證礦井高產高效

1、加強技術管理，提高技術業務水平，堅持技術指導服務生產，實現礦井質量標準化生產。

1.1、正確麵對井下現實地質構造情況，超前製定方案措施，優化采掘方案配置，不斷滿足現實生產的需要，有效地保障了采掘接續。

1.2、加強“一通三防”和“防治水”工作。做到認識到位，措施到位，落實到位。合理配置采掘係統風量，強化完善噴霧灑水、隔爆設施，強化防突措施到位，監控係統有效，做到瓦斯抽采達標。實現工作麵接續正常確保高產高效。

嚴格控製煤層自燃的發生。執行提前預灌漿、注凝膠的防滅火方法，杜絕了井下自燃發火的發生，確保工作麵正常推采實現高產高效。

加強防治水工作，製定了嚴格的管理製度，執行了專管專防，群防群治的防治水方針。編製了《探放水設計》，進行水文地質03manbetx ，對采空區湧水量進行定期觀測，發現問題及時解除，確保工作麵正常推采實現高產高效。

2、抓質量，保安全，促生產。

2.1、製定工程質量統一驗收標準，推行工程質量崗位責任掛牌公示製度，做到工程質量事事有人管，事事有人做。

在質量驗收過程中要求標準高、尺子硬，執行 3.3.1 工程質量驗收標準---每月三次（上、中、下旬）對施工質量進行全麵的評估驗收；每日三次（早班、中班、夜班）對施工質量進行班驗收；每月一次進行總驗收。

2.2、全麵實現壁式走向長壁采煤法，淘汰落後采煤工藝。一次采全高，全部垮落法管理頂板。促進了工作麵的正常推采實現了高產高效。

3、加強科技管理創新，提升裝備水平。

3.1、強化運輸係統。減少中間環節，減少刮板機運輸，增加皮帶運輸機運輸，減少串車提升次數，減少機械誤時，提高機械三率。淘汰國家命令淘汰的機電設備，提高使用率。

3.2、優化通風係統。合理調配風量，確保通風可靠，監控設施齊全有效。

3.3、優化供電係統。實現供電的最佳方案。

3.4、科學合理組織生產。減少人員的出勤率，提高機械的使用率

二、保證礦井可持續發展

1、保證礦井安全可持續發展。提高全礦職工安全意識，對現場進行超前03manbetx ，對02manbetx.com 超前預防，努力提高安全管理水平，牢牢把握安全工作的主動權。

1.1、強化監督檢查。

1.1.1 、發揮各級人員的作用。真正落實“安全第一、預防為主，綜合治理”安全生產方針。注重隊伍建設，提高安監員、瓦斯檢查員、放炮員、班組長、防突人員、電工等人員的業務水平和現場安全管理能力，提高他們的安全責任心，發現問題能及時解決，發揮他們的監管作用和“排頭兵”作用。

推行礦不定期安全檢查製。管理人員嚴格按照采煤掘進涉及的安全管理、頂板管理、操作規範、打眼爆破及火藥管理、扒裝、提升運輸、巷道支護、通風防塵管理、機電管理、采麵支護管理、兩巷管理現場進行監督檢查，落實整改。

1.1.2 、強化業務保安。健全完善業務保安責任製和02manbetx.com 隱患排查製度。

1.1.3 、堅持專兼結合，群監群防的安全監督約束機製，形成齊抓共管的良好局麵。

推行入井人員集體班前會宣誓製度。礦領導井下全麵帶班，入井前礦領導集中點名，安排當班工作和安全事項。

推行每日兩次調度會製度（上午8：00調度會，下午6：10碰頭會）。

實行井上警示：回顧曆史上的今天、今日隱患，現場處罰明示製度。

1.2、推行安全隱患排查製度。履行五級隱患排查，將個人、班組、區隊、科室、礦級排查有機的結合，突出抓好對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間及現場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點調度，重點管理；及時消除現場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴重隱患不隔班，重大隱患盯著處理。

1.3、加強礦井建設。嚴格“3抓”即抓安全教育不放鬆，抓現場管理不鬆勁，抓安全製度落實不動搖。不斷強化安全生產長效機製，追求安全工作精細化、“零缺陷”。

1.4、落實各項安全生產責任製，采取各種安全管理手段，規範人的行為。

1.4.1 、加強法律、法規製度的貫徹執行。以《安全生產法》、《礦山安全法》等法律及上級文件會議精神為依據，形成依法治礦，依法管礦的安全管理網絡。

1.4.2 、建立健全各級管理人員及各工種安全生產崗位責任製。簽訂各級安全管理責任狀，形成礦、科室、工區、班隊、員工為體係的安全管理網絡體製。

1.5、強化職工培訓，提高全員素質。

1.5.1 、提高職工素質。對員工進行不間斷的培訓，嚴格考核製度，使培訓工作名符其實。貫徹上級文件精神，落到實處。

1.5.2 、以人為本，全麵提高安全生產綜合管理水平。堅持依法辦礦，依法管礦，做到關口前移、重心下移。正確認識安全生產工作麵臨的新形勢、新任務、新挑戰，不斷開創安全生產的新局麵。

總之，麒麟煤礦從加強技術管理，提高技術業務水平，堅持技術指導服務生產，實現礦井質量標準化生產；抓質量，保安全，促生產；加強科技管理創新，提升裝備水平幾方麵保證了礦井高產高效。從提高全礦職工安全意識，強化監督檢查；推行安全隱患排查製度；落實各項安全生產責任製，采取各種安全管理手段，規範人的行為；強化職工培訓，提高全員素質幾方麵保證礦井安全可持續發展，也就保證了礦井的可持續發展。