榆家梁煤礦廠務公開實施細則
榆家梁煤礦廠務公開實施細則
為了貫徹黨中央、國務院推行廠務公開工作的精神，根據兩級公司黨委、工會的要求，結合我礦實際，製定本細則。
第一條 建立齊抓共管責任機製。
為了在全礦形成黨政工團齊抓共管氛圍，明確職責和義務，成立下列工作小組：
（一） 生產、機電管理工作小組。負責公開生產任務完成情況；批量設備、材料采購價格；員工直接工效、間接工效；材料庫存、報廢、處理情況；各自營及外施工單位延米進尺造價；井下生產外雇農用車數量、價格；生產及輔助生產單位設立各自隊務或廠務公開欄，公開每位員工工資分配、獎金發放、考勤、罰款收繳、材料消耗等情況；影響生產重大02manbetx.com
；基建工程項目、工程造價、承建單位等內容的公開；設備“三率”、工程優良品率等。
（二）經營管理工作小組。負責公開資產經營責任製承包指標完成情況，包括原煤產量、商品煤數量、噸煤成本、超計劃量、上繳管理費、上繳各類稅金；盈虧狀況及主要原因；年度投資計劃、年度財務報告；“四費”：電話費、交通費、辦公費、招待費；各類文件、會議內容等。
（三）生產技術計劃、規劃工作小組。負責公開礦井重大技術改造方案；礦井中、長期發展規劃；地質狀況03manbetx
、預測結果、災害預防方案等。
（四）安全質量標準化工作小組。負責公開安全02manbetx.com
追查、處理結果；違章統計數量、處罰；安技措費用使用情況；煤質狀況；安全質量標準化獎罰等。
（五）人事勞資工作小組。負責公開年度工資計劃；月度單位工資發放情況；各單位職工月度工資發放明細；臨時用工數量及工資；外聘技工數量及工資；機構崗位設置、職工下崗分流政策、方案；職稱評聘 的政策條件、指標、評定程序、評聘結果，職工工資晉升政策和批準晉升工資人員名單、職工獎懲及獎金發放情況等。
另外，領導幹部廉潔自律，包括領導幹部工資、獎金收入、住房情況、交通通訊工具的使用和電話費等事項，領導幹部出國情況以及涉及領導個人重大事項由紀檢部門公開。
第二條 建立運作責任機製。
（一） 經營決策、改革發展、生產計劃、任務等方案由行政領導向職代會報告公開。
（二） 按規定的公開內容項目各工作小組利用報告、黨政聯席會、半年工作會、經營03manbetx
會、考核會、周一碰頭會、月末總結會、會議紀要、文件等形式進行公開。
（三）各工作小組將規定的能按月公開的內容於每月8日前報送到工會，經廠務公開領導小組審定後在“廠務公開欄”中公開。
第三條 建立考核機製。凡涉及到廠務公開內容的單位、部門和人員，都要從促進民主管理的政治高度嚴格認真完成其職責範圍內的廠務公開工作，不得推諉、拖延，並嚴格遵守公開程序，確保客觀、真實，維護廠務公開的嚴肅性。黨委要將廠務公開工作納入資產經營責任製內容中按月考核，並把考核結果作為領導班子建設、單位評先、幹部獎懲、任免的重要依據，保證廠務公開工作的貫徹落實。
