榆家梁煤礦青年創新創效活動實施辦法

　　榆家梁煤礦青年創新創效活動實施辦法

　　為深入貫徹團中央和中央企業工委《關於在中央企業青年中開展創新創效活動的意見》精神，動員和引導廣大青年增強創新意識，提高創新能力，投身創新實踐，在企業創新中發揮主力軍和突擊隊作用，特製定本辦法。

　　第一條 目的和意義：

　　青年創新創效活動，是以企業青年職工為主體，以創新為手段，以企業增效為目的的群眾性實踐活動;是推動企業加快技術進步，提高經濟效益的有效措施;是引導青工加強學習、銳意創新，在企業改革和發展中成長成才，建功立業的重要途徑。開展青年創新創效活動，旨在培養和造就一批高素質的複合型青年人才隊伍，為企業發展注入新的活力，促進企業經濟效益的提高。

　　第二條 活動內容：

　　青年創新創效活動，要以提高經濟效益為目標，圍繞“創新”這一主題，結合我礦實際情況，重點從以下幾個方麵開展工作：

　　(一)科技創新。科技進步是推動我礦全麵創新的首要選擇。要動員和組織廣大青工特別是青年科技人員，圍繞新設備的應用、工藝流程的改進等進行技術改造、技術攻關，以提高勞動效率，降低生產成本為目標，引導青工積極參加技術創新項目的研究和開發，鼓勵他們爭做技術攻關帶頭人;要組織青年參與企業重大科研攻關工作，推動科技人員轉化科研成果，培育新的經濟增長點;要推動企業外的科技人才以各種方式為企業服務、為企業創業;要動員和組織生產一線的廣大青工立足崗位，學習科技，開展爭當青年崗位能手活動，努力提高企業青年的科技素質。

　　(二)管理創新。管理創新是推動企業全麵創新的重要內容。 要動員和組織青年管理人員學習現代化管理知識，創新管理思想，積極借鑒先進的管理經驗，探索適應本部門特點的管理模式和管理方法;圍繞企業成本管理、質量管理、安全管理等基礎環節，找準企業在管理方麵存在的問題，堅持高標準、嚴要求，從規章製度建設和轉換機製等方麵創新;要運用現代管理科學知識和網絡管理手段，增加管理的知識含量，促進適合企業自身發展的管理模式的形成;要調動企業青年管理人員的積極性和創造性，在機關的青年管理人員中大興調查研究之風，多深入基層，為加強企業管理出主意、想辦法;要引導和鼓勵青年管理人員積極探索、勇於實踐，向管理要效益，為建立現代企業製度發揮自身的聰明才智。

　　第三條 推進措施：

　　(一)建立創新創效項目。創新創效項目是指在生產經營實踐中，具有技術、管理、服務等方麵的創新潛力，相對獨立的工作任務。創新創效項目的內容可以是某工程項目、科研項目、技術攻關項目，也可以是某管理製度、服務方案，還可以是某一設備、裝置等。項目的目標要以細化、理化、針對性強、高於一般標準為原則，以工作態度、質量、績效、水平等為基本內容。項目參與人可以是基層的生產、經營、管理單位，如區隊、車間、班組、管理科室，也可以是個人。要動員青年結合我礦生產建設麵臨的難點和熱點問題提出創新創效項目，明確項目目標、責任人、參與人、時間進程和操作方案，增強青年創新創效活動的可操作性。

　　(二)積極開展學習培訓活動。要加強對青年的業務培訓工作，通過舉辦青年讀書活動、青年業務技能培訓等多種形式，組織青年學習生產、經營、管理和現代科學技術知識，幫助青年樹立創新精神，增強創新意識，提高創新能力。

　　(三)廣泛開展“四個一”和“五小”活動。要進一步組織青年科技人員圍繞公司技術改造、技術進步，大力開展“開發一項新產品、創造一項新工藝、推廣一項新技術、轉化一項新成果”的“四個一”活動，引導廣大青年科技人員積極申報創新項目，開發新工藝、新產品，大力促進科技成果轉化，探索新技術推廣應用機製。要進一步動員青年職工從本職崗位出發，廣泛開展“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動，開展推廣先進操作法、技術革新、合理化建議等群眾性技術創新活動，掀起群眾性創新熱潮。

　　(四)深化“號”、“手”活動。青年文明號和青年崗位能手活動是共青團的龍頭工作。青年崗位能手活動為青年創新創效活動奠定了人才基礎，青年文明號活動為青年創新創效活動提供了良好的環境，同時“號、手”活動本身也體現了創新創效的要求。要以創新創效為主要內容深化青年文明號活動，充分發揮青年群體在青年創新創效活動中的積極作用，在創建青年文明號的過程中，實現創新創效的目的。要充分發揮青年個體在青年創新創效活動中的積極作用，把創新創效作為爭當青年崗位能手的重要內容納入青年崗位能手的考評指標，大力開展技術比武、導師帶徒、崗位練兵等活動，激勵青工立足崗位創新創效。

　　第四條 組織領導：

　　為加強對我礦青年創新創效活動的領導，礦成立青年創新創效活動領導小組，由黨政領導牽頭，團組織具體協調，工會、生產辦、經營辦等有關部門共同參與。

　　榆家梁煤礦青年創新創效領導小組

　　組 長：杜善周

　　副組長：惠本利 李永勤 張懷國 武子生 胡養年

　　郭建軍 馬占清 陶誌勇 翁明月

　　成 員：從 利 楊鵬民 葉慶樹 孫廣軍 高士崗

　　劉 鳴 郝玉榮 汪騰蛟 惠作利 高 春

　　範通恒 秦 峰 鄒玉文 高 輝 劉樹平

　　領導小組下設辦公室,由綜合辦、經營辦有關人員組成。

　　辦公室主任：劉 鳴(兼)，負責日常管理工作。

　　第五條 創新創效項目評價、管理體係：

　　礦將成立青年創新創效評價考核機構，製定科學的評價標準，對項目的可行性、科學性進行預測評估，對創新成果的先進性和實效性進行科學考核認定。同時將製定科學的項目申報、確定、落實等管理辦法，經項目評價機構評定後確定項目，並簽訂項目合同書。

　　第六條 獎勵辦法：

　　礦每年度表彰獎勵創新創效優秀項目3—5個，優秀組織單位1—2個，創新創效先進個人(或創新創效能手)3—5名，分科技創新創效、管理創新創效、服務創新創效三大類。對獲獎項目、集體和個人頒發榮譽證書，並給予適當物質獎勵。

　　第七條 要求：

　　(一)提高認識，統一思想。各單位要站在培養青年人才隊伍，促進企業實現跨世紀發展的高度，充分認識青年創新創效活動的重要性，加強宣傳發動。通過報紙、電視等新聞媒體和內部的宣傳刊物等，廣泛宣傳青年創新創效活動的目的和意義，開展多種形式的宣傳教育活動，營造有利於活動開展的良好氛圍。辦公室要及時總結推廣活動中的好做法、好經驗，深入挖掘、樹立宣傳活動中湧現出來的先進集體和先進個人，形成正確的輿論導向。

　　(二)加強領導，製定方案。各單位要成立由黨政工團有關人員組成的活動領導小組,由團組織具體負責製定本單位活動方案,抓好本單位的創新創效工作。

　　(三)狠抓落實，突出特點。各單位要結合本單位的特點和實際情況，加強對重點崗位人才的培養，力爭在較短時間內抓出成效，創出特色。礦團委將采取不定期抽查的形式對各單位創新創效活動進行監督檢查，從而促進我礦青年創新創效活動的不斷深入。