通風例會管理製度

通風例會管理製度
　　　一、例會時間安排：
　　　瓦斯防治專業例會在月初召開
　　　“一通三防”例會和瓦斯治理綜合03manbetx 例會合並在月末召開
　　　其他緊急會議根據礦井生產情況由總工程師組織隨時召開
　　　二、主持人：礦總工程師
　　　三、組織單位：生產科
　　　四、例會主要圍繞以下內容開展
　　　“一通三防”例會
　　　(一)生產科通報本月的“一通三防”檢查問題情況。
　　　(二)生產科通報本月的“一通三防”安全質量標準化考核情況和下月“一通三防”生產計劃。
　　　(三)通修隊彙報當月“一通三防”存在問題及需礦解決的問題。
　　　(四)各區隊彙報本單位發生的“一通三防”問題及需礦解決的問題。
　　　(五)副總工程師安排相關技術、通風管理工作。
　　　(六)總工程師對本月“一通三防”管理工作進行總結，解決“一通三防”所需人、財、物方麵的投入。
　　　(七)學習上級、公司等與“一通三防”有關的文件規定及相關標準、規範等知識。
　　　瓦斯防治專業例會
　　　(一)通報上月的瓦斯防治情況。
　　　(二)針對上月的瓦斯防治情況，03manbetx 原因，查找根源。
　　　(三)製定本月防治瓦斯的專項措施。
　　　(四)學習瓦斯防治新技術和國家、集團公司下發的關於瓦斯治理的文件。
　　　瓦斯治理綜合03manbetx 例會
　　　(一)對本月瓦斯防治工作進行總結。
　　　(二)對下月瓦斯災害03manbetx ，要求逐頭逐麵。
　　　(三)針對瓦斯災害分析相關科室製定瓦斯災害防治計劃。
　　　(四)下月通風設施的責任劃分區域。
　　　五、會議紀律規定
　　　參加會議必須簽到，無故不參加會議者，罰單位主管隊長（或技術負責人）100元，遲到、早退、會議期間手機響鈴，罰責任人50元，罰款由生產科開罰款單，綜合辦執行。