冀中股份段王煤業優化薪酬禦“寒冬”

冀中股份段王煤業優化薪酬禦“寒冬”

段王煤業訊（通訊員李榮 馮建雲）為應對當前形勢，冀中股份段王煤業公司多措並舉優化薪酬配置，激發廣大幹部職工增收節支、共渡難關的積極性，全麵推動公司節支降耗活動深入開展。

該公司組織所屬各單位全麵清理勞動關係，減少勞動用工，定崗定編，建立富餘人員下崗機製。為增加幹部職工的危機意識和責任意識，體現工資能升能降的分配原則，出台了《關於下發節支降耗26條暫行規定的通知，》通知明確提出控製工資總額。公司領導幹部帶頭，副總師以上領導5、6、7三個月工資延後發放，中層幹部暫發放50%的工資，優先保證井下一線員工工資的發放。

該公司出台配套措施，對所屬各單位的職工工資發放情況進行重點監控，要求各單位嚴格製訂薪資發放的實施細則，報組織人事部備案，同時，每月底還要上報當月各項社會保險繳納情況、勞動工資統計情況及員工構成情況。

此外，該公司組織審計、財務、組織人事等部門，對所屬各單位的製度落實情況進行不定期的監督檢查。發現有違反規定發放工資、獎金的，除責令立即改正外，將按所涉及金額處以相應的罰款，並追究相關責任人的責任。此項措施避免了各單位為完成利潤指標而無序降低職工收入，防止出現不穩定的因素。