平莊煤業瑞安公司全力築牢安全生產防線

進入二季度，瑞安公司在嚴格執行各項安全製度的基礎上，通過提升安全管理理念、強化現場安全管理和加強安全質量標準化工作，多管齊下，全力構築安全生產防線。

提升安全管理理念。該公司牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全理念，廣泛采取日常教育、專業培訓、崗位自學、技能競賽、導師帶徒等多種方式，進一步加強對員工的安全生產知識普及教育和技術技能訓練，不斷提升員工安全生產技能素質；積極推進安全文化建設，大力宣貫安全生產先進理念，不斷探索和創新安全思想教育的載體和方式，努力提升員工的安全思想意識和自主保安能力。同時，建立健全並嚴格落實各項安全生產責任製和安全生產責任追究製度，激勵各級幹部提升安全理念，自覺以安全生產為己任，立足崗位，真抓實管，為企業的安全生產奠定了堅實的思想基礎。

強化現場安全管理。該公司 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真落實隱患排查治理製度，嚴格執行領導下井帶班、區隊領導現場跟班作業和值班等製度，不斷強化以“一通三防”為重點的現場安全生產指揮、管理與監督。自年初以來，該公司積極推行正規循環作業、“五勤一線”工作法、“手指口述”操作法、“6S”現場管理法、現場安全確認法和準軍事化管理，努力提升現場安全管理水平。各級幹部和職能部門也重點按照“九定十二查”的要求，從人、機、環、管四方麵入手，對現場安全隱患排查治理情況和員工規範作業情況進行了監督檢查，做到了隱患查找在一線、問題解決在一線，防患於未然。針對礦井生產實際，該公司還加強了礦井“一通三防”、安全避險六大係統的日常維護和管理工作，保證係統設備齊全，運行可靠，進一步提升了礦井安全保障能力。同時，該公司還積極推進崗位風險預控管理，運用危險源檢測、風險預警、風險控製、信息與溝通等安全風險預控管理手段，發揮其崗位自主管理和風險超前防範功能，從而提高了安全生產的可控程度。

加強安全質量標準化工作。該公司進一步完善了安全質量標準化管理辦法，並根據平莊煤業新出台的安全質量標準化檢查得分與安全獎勵掛鉤政策，明確了各單位、各部門安全質量標準化工作責任與處罰辦法，激勵各單位、各部門搞好質量標準化工作的責任感和工作積極性。同時，認真製定了質量標準化和達標措施，針對質量標準化工作的薄弱環節和製約瓶頸，分專業、分係統進行了專項整治，努力消除安全短板，從而保持了公司安全質量標準化的動態達標。（尚光輝）