山東能源棗礦集團柴裏煤礦工會狠抓班組管理

今年以來，柴裏煤礦工會在抓好班組建設上狠下功夫，結合班組現狀，相繼製定了一係列加強班組建設的製度性措施，促進了班組精細化、規範化和製度化建設。

完善班組製度。將班組管理製度進行完善，內容涵蓋了班組職責、教育培訓、民主管理、設備管理及班組安全等方麵內容，重點加強班組現場管理，使班組管理更簡明、實用。強化班組考核。針對班組特點製定了班組考核內容與評分標準，將班組考核與班組達標競賽、各種評先、“三基”考核、內部市場化考核等相聯掛，堅持每月一考核，獎懲兌現，形成動態管理機製，進而把班組管理的壓力層層傳遞，使班長有責任、組長有壓力、員工有動力。加強班組培訓。按照“職工技能達標”的要求，將安全培訓工作納入了班組的常態化管理，通過班組長講安全知識、現場技術比武、安全每日一題等形式多樣的培訓教育，使職工安全素質明顯提高。 節省班組材料。要求班組嚴格控製材料、節省材料開支，樹立節約意識，積極開展修舊利廢活動，根據貢獻大小給予班組適應獎勵，充分調動了班組管理的積極性。