神寧煤化工甲醇廠儀表一班主題活動激發責任活力
（通訊員:汪曉娥）為發揮班組建設指導現場工作實效，神寧集團煤化工分公司甲醇廠儀表車間一班以提高計劃檢修率、崗前員工安全教育為重點開展了“3324爭先奪旗我最優”主題活動，通過員工責任指標化，評優考核數據化，激發了班組責任活力。
創新載體，班前看情緒。製作思想狀態排查表，突出排查環節重視員工“心情”危險辨識重要性，仔細03manbetx 合理安排工作；建立“溫馨小家”陣地，組織員工每天麵對家人安全宣誓，心中多一份安全惦念，確保員工把對親人的責任、對本職工作的責任、對企業的責任放入第一位，安全、高效的完成工作任務。
實施“324”，班中看幹勁。堅持班前會三對比，在班組3個包機區比隱患消缺、比計劃檢修率、比成本核算，鼓勵先進鞭策後進。計劃檢修兩級負責，以“檢修項目監督摩天輪”為載體，按照定崗分工，公示各包機區檢修項目、完成節點、消項時間、本月“檢修之星”，人人有責重點承包。另外，班組技術員、主操成立了檢修項目督檢小分隊，定期檢查通報整改，實現了檢修分組包機、責任分級、任務分擔、效能評估考核。班中四個一樣，針對界區電子巡檢點值班期間發生漏檢情況，員工在值班期間包機意識、責任心不強，班組要求員工當班過程中，中夜班與白班一樣、無人監督與監督一樣、無檢查與檢查一樣、對待班組其他包機區隱患與所屬區隱患一樣，發現問題追究責任，自此班組再未發生漏巡情況。
搭建平台，班後看興趣。02manbetx.com 、事件多體現為不會、責任心不強，班組鼓勵員工合理使用資源，利用班組讀書角、車間練兵台開展員工理論學習、實操演練，不斷提升業務技能，並把業餘時間自主學習、培訓作為爭先奪旗的加分條件。
該班組通過實施“3324我最優爭先奪旗”活動，逐步實現了“人人負責個頂個，自己想辦法消故障”的班組氛圍，巡檢中發現接頭有砂眼等細微處隱患，找根源徹底解決一套火炬點火係統點火器打火效果不好，多次點火等問題，員工細處發現問題、主動處理問題的責任心逐步提升。
