平莊煤業鐵路運輸公司煤炭外運突破500萬噸

截止到5月26日，鐵路運輸公司1至5月煤炭外運508.8萬噸，超計劃16.8萬噸，煤炭外運量再創同期新高。今年以來，鐵路運輸公司克服運輸動力麵臨成本壓力由內燃轉化蒸汽不利因素，積極抓運營保運量，堅持科學運營，促使煤炭外運突破500萬噸。

抓重點保運量。該公司以保證元露擴能和煤化工運量為主，確保北部礦區煤炭鐵路運輸。抓住北部礦區鐵路運輸重點元露，開展道口、線路專項檢查，合理安排元露和煤化工機車動力，嚴格按照銷售公司裝車計劃和鐵路來車，科學合理調配車輛，提高運行速度和運轉效率，有力保證了元露選矸等重點用戶的裝車需要。在確保南部礦區煤炭鐵路運輸，公司優先保證古山三井、裝煤站運量和入洗煤量，加強與南站、與銷售調度的溝通，提前做好安排，及早下達作業計劃，加快古山三井自翻車加高改造工作，合理配置動力，提高運輸效率。

抓規範保落實。該公司深入持久地推進“眼看手指口呼”安全確認法;推行“6S”現場管理法;深化“五勤一線”工作法並強製實行“以險為令”應急管理機製;推廣應用“準軍事化”管理;以落實“9定12查”為著力點，以帶班添乘列車為抓手，實現安全管理重心向生產一線前移;大力開展“優秀班組――工人先鋒號”創建活動，加強班組長安全培訓，提高班組管理水平，確保煤炭外運各項措施在班組得到強力執行。

抓激勵保動力，落實“四定”標準，建立完善以崗定薪，以效率為主的工資、獎金分配新機製，將薪酬分配向火車司機、調車員等崗位傾斜，保證員工收入穩步提升;全麵實行獎金與工效掛鉤，調動員工積極性，減少人為影響，確保運輸及時高效。

抓維修保保障。加強機電設備管理與檢修，重點做好內燃機車運用及維護保養工作，完成內燃機車燃油計量設備和軟化水處理裝置加裝工作，發揮機車運用效能。4月份，該公司麵對成本壓力，運輸動力由內燃轉用蒸汽機車之際，公司與機車檢修段克服蒸汽機車已經封存一年多，重新啟動麵臨備件短缺，洗修一台機車的工作量，相當於過去的5台，架修一台機車的工作量，相當於過去的3台實際困難，機車檢修段加大蒸汽機車檢修力度，千方百計做好運輸設備維修保養工作，僅用7天時間，把5台蒸汽機車恢複到運用狀態，有效保證了運輸生產的連續性，確保高峰期的動力需要。(李春榮)