陝北礦業韓家灣煤炭公司加大安全隱患排查力度確保安全管理無死角
陝北礦業韓家灣煤炭公司加大安全隱患排查力度確保安全管理無死角
今年以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司不斷加大現場安全監控力度，層層落實安全生產責任，強化領導幹部“一崗雙責”製，全麵落實黨政工團齊抓共管抓安全責任製。堅持對各作業點進行全覆蓋安全隱患排查治理，做到超前發現並嚴格按照02manbetx.com 追查處理程序進行整改落實，重點從轉變思想、完善製度、落實責任等三個方麵提升職工“安全第一”的思想認識，努力實現全年安全“五零”目標。
轉變思想，隱患就是02manbetx.com 根源。該公司充分利用安全環保辦公會議、黨政聯席會議、班前會等宣傳陣地進行02manbetx.com 案例警示教育，通過對02manbetx.com 發生過程03manbetx ，查找發生事故根源，教育廣大幹部職工要徹底消除“在煤礦隱患是客觀存在的，發生事故是必然的，不發生事故是偶然的”的思想。加強教育和引導職工從“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉變，積極投身到查隱患、反“三違”的陣營當中。充分發揮領導幹部“十個一線工作法”和黨員“六個一線工作法”的示範引領作用，築牢安全思想防線。要求各級管理幹部始終把隱患當作事故進行追查處理，要以高度的責任心對待隱患，用極其嚴肅認真的態度處理隱患。
完善製度，健全隱患排查機製。該公司成立了以黨政領導為組長，分管領導為副組長，工程技術人員、跟班隊長、質量驗收員、班組長等為成員的領導小組，建立了班組、區隊、部室、公司四級排查隱患體係，嚴格以職工思想狀態、生產組織、技術措施、預采(掘)區域災害情況、生產過程、員工行為、工程質量七個方麵進行隱患排查，對現場能處理的要求現場處理，現場處理不了的要求規定時間、責任單位、責任人進行限期整改。升井後，由檢查人員將排查出的所有隱患在信息站登記，並進行隱患風險評估。由安全環保部按係統進行分類、分級篩選、03manbetx ，及時組織召開隱患排查治理專題會議，按照項目、措施、資金、時間和責任“五落實”的原則逐條進行落實，對A、B類重大隱患必須進行掛牌督辦，嚴格按照隱患整改、複查驗收及銷號管理程序進行落實。
落實責任，隱患治理“零”擱置。該公司根據各級管理人員業務範圍進行了責任劃分，對其安全生產責任製進行嚴格考核。針對排查出的安全隱患，要求落實責任人，明確治理標準，從隱患的產生、原因、整改、驗收、銷號和追究責任抓起，建立隱患治理台帳。對查出的一般安全隱患，要求立即組織整改。對發現有重大安全隱患的，要求立即停止生產或建設，並報告主管部門和分管領導，及時召開專題會議，製定隱患治理方案，嚴格按照要求進行整改落實。由分管業務部門定期對重大隱患治理進行督查督辦，保證資金投入，及時進行跟蹤落實，定期通報治理情況，做到治理到位一個，驗收一個，評估一個，確保隱患治理零擱置。(秦錦濤)
